一放暑假，6歲的米果就從湖北武漢來(lái)到北京軌道交通3號(hào)線5標(biāo)項(xiàng)目部，爸爸史凱所在的中鐵十一局城軌公司東壩“小候鳥(niǎo)”驛站再次開(kāi)班。和米果一樣的10余名“小候鳥(niǎo)”從全國(guó)各地飛到京城和父母團(tuán)聚，開(kāi)啟七彩假期。

施工企業(yè)工作流動(dòng)性大，環(huán)境相對(duì)艱苦。職工面臨的婚戀、家庭問(wèn)題比較突出。如何平衡職工的工作和生活，如何提升獲得感、幸福感和安全感？該公司倡導(dǎo)“快樂(lè)工作、健康生活”，全力幫助職工提升幸福指數(shù)。

據(jù)介紹，該公司創(chuàng)造條件為已生育女職工及其他有家庭責(zé)任的職工享有平等的就業(yè)機(jī)會(huì)、職業(yè)發(fā)展和福利待遇，并在力所能及的范圍內(nèi)為職工家屬及子女工作、入學(xué)等提供幫助。該公司還開(kāi)辦“青年精神素養(yǎng)提升工程”，選拔培養(yǎng)年輕后備干部，為職工成長(zhǎng)成才搭建職業(yè)發(fā)展通道；組織青年員工婚戀交友活動(dòng)、團(tuán)購(gòu)買(mǎi)房，保證企業(yè)職工沒(méi)有后顧之憂。

今年7月入職的李心陽(yáng)是湖北工業(yè)大學(xué)建筑工程專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生，剛?cè)肼毦褪盏搅艘环輥?lái)自企業(yè)的驚喜禮包。這是該公司為和李心陽(yáng)一樣剛來(lái)的100余名新員工發(fā)放的企業(yè)“勵(lì)學(xué)”專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)，每月1000~2000元，用以幫助他們度過(guò)初入職場(chǎng)的特殊時(shí)期。僅這一項(xiàng)，公司每年增加支出300萬(wàn)元以上。

感受著企業(yè)濃濃的關(guān)愛(ài)，李心陽(yáng)在“建功立業(yè)在基層、成長(zhǎng)鍛煉在一線”理念的感召下，主動(dòng)請(qǐng)纓要求去偏遠(yuǎn)的重難點(diǎn)項(xiàng)目工作，為企業(yè)做貢獻(xiàn)。在城軌公司，像李心陽(yáng)這樣企業(yè)和職工雙向奔赴的例子還有很多。

該公司機(jī)關(guān)的一位女職工，下午五點(diǎn)半下班，而兒子就讀的幼兒園5點(diǎn)鐘就已經(jīng)放學(xué)了，等她趕到幼兒園，兒子早已孤孤單單地在幼兒園等候多時(shí)?！皨寢?zhuān)阋院竽懿荒茉琰c(diǎn)來(lái)接我？”每次看著兒子委屈巴巴的小臉，她都既自責(zé)又無(wú)奈。

在施工企業(yè)里，像她這樣的女職工不在少數(shù)。很多女職工的丈夫都常年在工程項(xiàng)目上，家庭重?fù)?dān)大多落在這些女職工的肩上。上班時(shí)間內(nèi)忙上忙下，下班后忙里忙外，一天下來(lái)，疲憊不堪。

為了方便職工上下班接送孩子，公司統(tǒng)籌考慮多方面的實(shí)際情況，專(zhuān)門(mén)調(diào)整了上下班時(shí)間，將下午的上班時(shí)間由原來(lái)的14點(diǎn)提前到13點(diǎn)30分，下班時(shí)間由17點(diǎn)30分提前到17點(diǎn)，這樣一來(lái)，既照顧到女職工接送孩子，又保障了其他職工的權(quán)益，給大家更多“8小時(shí)”之外的休閑娛樂(lè)時(shí)間。

下班時(shí)間提前了，員工活動(dòng)時(shí)間增多了，公司工會(huì)特地開(kāi)設(shè)了職工活動(dòng)室，臺(tái)球、乒乓球、健身車(chē)、跑步機(jī)、綜合訓(xùn)練器等各種娛樂(lè)健身器材一應(yīng)俱全，員工們可以在這里鍛煉身體，娛樂(lè)身心。

張歡和婁芳是這家企業(yè)的一對(duì)雙職工。張歡是甬舟鐵路項(xiàng)目拌合站站長(zhǎng)，婁芳是蘇州項(xiàng)目資料員。兩個(gè)月后，婁芳完成手頭上的資料移交后將調(diào)至丈夫所在的甬舟項(xiàng)目，結(jié)束兩地分居的狀態(tài)。

作為施工企業(yè)，職工大多分布在全國(guó)各地。一些雙職工為了工程建設(shè)的需要，不得不夫妻雙方和孩子分居三地。該公司及時(shí)進(jìn)行摸底調(diào)研，掌握第一手情況，在人員調(diào)配上盡量保證在崗位不沖突的情況下，夫妻雙方能夠在一個(gè)項(xiàng)目、同一個(gè)城市或者同一個(gè)片區(qū)。在基層工程項(xiàng)目部，根據(jù)實(shí)際情況安排專(zhuān)門(mén)的夫妻房。寒暑假組織開(kāi)展“小候鳥(niǎo)”工地探親、企業(yè)開(kāi)放日等活動(dòng)，既傳承企業(yè)文化，也密切了企業(yè)與職工家庭之間的和諧關(guān)系。

“以職工需求為導(dǎo)向，讓每位職工擁有幸福生活，不僅不會(huì)耽誤企業(yè)創(chuàng)造社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，反而極大程度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?！痹摴军h委書(shū)記、執(zhí)行董事彭剛這樣說(shuō)。

米果和其他“小候鳥(niǎo)”一起來(lái)到爸爸媽媽修建的東壩中街站，一股自豪感油然而生：“爸爸，你們很辛苦，也好了不起！我以后也要當(dāng)一名地鐵建設(shè)者！”