“我們車間60多人，每年提交專利申請40多件。2022年整個集團提交專利申請6400多件，其中發(fā)明專利申請就有4800多件?！比珖鴥蓵陂g，中國一汽集團首席技能大師、研發(fā)總院試制所加工中心高級技師楊永修代表自豪地說，“不是每個人都能成為發(fā)明家，但人人都可以是創(chuàng)新者。”

“創(chuàng)新”是高質(zhì)量發(fā)展的永恒話題。3月5日下午，習近平總書記在參加江蘇代表團審議時指出，要深化科技體制改革，大力培育創(chuàng)新文化，健全科技評價體系和激勵機制，為創(chuàng)新人才脫穎而出、盡展才華創(chuàng)造良好環(huán)境。

如何大力培育創(chuàng)新文化，為“人人都可以是創(chuàng)新者”護航，成為代表委員熱議話題。

3月5日，在江蘇代表團審議現(xiàn)場，徐工集團工程機械股份有限公司總工程師單增海代表就“堅定不移向制造業(yè)高峰攀登”發(fā)言。

“徐工集團始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動，加大科研投入。220噸全地面起重機通過技術(shù)升級，關(guān)鍵指標已達到全球第一；關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化率從62%提升到91%?！眴卧龊４碓诮邮堋豆と巳請蟆酚浾卟稍L時表示，“創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的源泉，很多核心技術(shù)是求不到、買不來的?！?/p>

“自主創(chuàng)新已經(jīng)嵌入徐工的發(fā)展基因，成為企業(yè)搏擊市場的‘通關(guān)密碼’。我們倡導(dǎo)營造開放包容學習的創(chuàng)新文化，讓創(chuàng)新成為高質(zhì)量發(fā)展的核心基因，持續(xù)攀登新高點?！眴卧龊４碚f。

大力培育創(chuàng)新文化，為了大國重器挺起“硬脊梁”，也為了生產(chǎn)一線的每一項工作。

“員工們的小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議，都來自生產(chǎn)一線，關(guān)鍵在于實用，也讓大家有成就感?！睋碛?8項國家專利的楊永修代表說，“集團搭建起了創(chuàng)新實踐平臺，全員崗位創(chuàng)新、勞模工匠技術(shù)創(chuàng)新、班組管理創(chuàng)新，大家搞創(chuàng)新發(fā)明的想法多、勁頭足、積極性高?！?/p>

采訪中，有代表委員講了這樣一個事例：為了營造人人參與創(chuàng)新的氛圍，國家電網(wǎng)浙江電力紹興供電公司開設(shè)“員工創(chuàng)新講壇”，并在供電所和一線班組設(shè)立“基層創(chuàng)新論壇”，內(nèi)容不做硬性規(guī)定，讓論壇成為互相學習、互相交流的平臺。

“將‘善小’理念融入創(chuàng)新，完善管理辦法，建立獎勵機制，就能產(chǎn)生‘雪球效應(yīng)’。各種小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議如雨后春筍般冒了出來?！比A晨寶馬汽車有限公司鐵西工廠廠長張濤委員說。

“員工們的合理化建議，因為立足本崗位、圍繞問題、有用有效，廣受歡迎?！睆垵瘑T告訴記者，“公司每周都會收集員工的合理化建議，只要是有助于提高效率、降低成本、提升質(zhì)量，經(jīng)過評優(yōu)，就會上‘光榮榜’，并得到實實在在的鼓勵和獎勵?！?/p>

員工成就職業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)更大價值，創(chuàng)新文化在潛移默化中得以培育。

張濤委員還告訴記者，近10年來，越來越多的一線員工成長為工段長。截至2月28日，華晨寶馬有大約1600名段長，其中99.3%的段長都是經(jīng)過公司內(nèi)部培養(yǎng)體系，成功從生產(chǎn)一線員工成長為段長。還有超過800名生產(chǎn)員工成長為技術(shù)工程師，“這些一線員工的優(yōu)勢就是熱衷創(chuàng)新”。

如何最大程度調(diào)動和保護員工創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性？中車唐山公司首席技能操作專家張雪松代表建議：“發(fā)揮勞模工匠人才‘頭雁’作用，推動更多企業(yè)設(shè)立勞模（工匠）創(chuàng)新工作室，帶動大家立足崗位學技術(shù)、提技能；大力推動職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果推廣轉(zhuǎn)化，搭建職工創(chuàng)新成果交流、轉(zhuǎn)化平臺，建立員工創(chuàng)新創(chuàng)效成果庫，促進創(chuàng)新創(chuàng)效成果轉(zhuǎn)化?！?/p>

培育創(chuàng)新文化是一項基礎(chǔ)性工作，不可能一蹴而就。有代表委員也指出，企業(yè)不能過于“心急”，下指標、定目標，這會使得一些職工對創(chuàng)新逐漸失去興趣、遠離創(chuàng)新賽道。

“為了完全形成千噸級起重機自主研制能力，實現(xiàn)我國原創(chuàng)、世界領(lǐng)先的重大創(chuàng)新，我們團隊200多位中外專家、100多位高級技師十年磨一劍，終于攻克了7大關(guān)鍵核心技術(shù)?！眴卧龊４砀锌?，“十年磨一劍，沒有公司的持續(xù)研發(fā)投入，沒有良好的創(chuàng)新文化，是做不到的。”

“一步一個腳印才有了今天的初步成果。我們目前取得的成績，都只是‘萬里長征’走出的一小步?！敝袊茖W院量子信息重點實驗室副主任郭國平代表，有著同樣的感受。在研發(fā)一線已工作20余年，他帶領(lǐng)團隊成功建成我國第一條量子計算機芯片生產(chǎn)線，“創(chuàng)新這條道路并非坦途，沒有捷徑可循，也急不得。培育創(chuàng)新文化，一定要意識到這一點?！?/p>

搭創(chuàng)新平臺、給上升通道、給榮譽待遇，當下群眾性創(chuàng)新活動蔚然成風。有統(tǒng)計顯示，在2022年舉辦的首屆大國工匠創(chuàng)新交流大會上，495項職工創(chuàng)新成果在線簽訂成果轉(zhuǎn)化意向書，涉及總金額84.86億元。

“鼓勵創(chuàng)新，就必須寬容失敗?！眲?chuàng)新在山東豪邁機械科技股份有限公司內(nèi)蔚然成風，來自該企業(yè)的王欽峰代表介紹，企業(yè)的做法是，每一位員工和管理者必須尊重創(chuàng)新失敗者，要理解、寬容和幫助。

“不要擔心失敗，是企業(yè)乃至整個社會培育創(chuàng)新文化的重要內(nèi)容。員工只要肯動腦筋創(chuàng)新，就值得且應(yīng)該鼓勵?！睆垵瘑T說。

（本報北京3月7日電）