國內多地的景區(qū)景點門票價格近期下調,但游客寥寥。旺季高票價讓人“有時間但錢不夠”,淡季是“錢夠了又沒時間”�？傊�,“門票依賴癥”不化解,旅游就難以“飛入尋常百姓家”。
　　旅游業(yè)包含吃、住、行、游、購、娛等多個要素,門票只是其中一項收入來源,不應簡單地用漲價、降價應對不同季節(jié)。門票經濟會讓旅游陷入惡性循環(huán):不斷上漲的門票令游客望而卻步,即使游覽也是來去匆匆,住宿、餐飲等收入相對減少,于是又更加依賴于門票。
　　破解“門票依賴癥”一個可行的辦法是延伸旅游產業(yè)鏈,門票少收一點,通過鏈條上的其他部分“反哺”。有研究表明,旅游業(yè)的產業(yè)鏈相當長,能帶動100多個行業(yè)的發(fā)展,旅游業(yè)1元的直接收入隱含著6.8元的間接收入。許多外國景區(qū)就圍繞自身的資源特色開展一系列衍生服務,以減少日常經營對門票收入的依賴。
　　我國也有景區(qū)免票運營的成功案例:西湖免票10年,收入增加了4倍。西湖的免票模式在國內比較獨特,這與當地政府清晰的定位和不斷完善旅游產業(yè)鏈建設有關。這種將“門票經濟”轉向“第三產業(yè)經濟”的做法并非在所有景區(qū)都可行,但其因地制宜的管理方式給其他景區(qū)帶來了啟示。
　　無論采用什么樣的具體措施,最終目的都是減輕游客的出行成本,讓旅游成為普通民眾的一種生活方式乃至生活必需品,由此提升全社會文明素養(yǎng),這也正是旅游的應有之義。(記者張展鵬)