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一位企業(yè)家談經(jīng)營之道,認為企業(yè)經(jīng)營得好不好,骨干力量很重要。而在使用骨干時,必須要讓那些“頂?shù)米 钡淖觥绊斄褐,否則,企業(yè)就像大廈失去支柱一樣,搖搖晃晃,不知道哪一天就塌了下來。
這個比喻很生動,也是實情。不只是辦企業(yè)如此,任何一個行業(yè)、一個群體、一個組織,都必須讓“頂?shù)米 钡娜俗觥绊斄褐。有了“頂梁柱”,才能立得住?/P>
這樣說,并非輕視群眾的力量而過于看重某個人的價值,而是在任何組織和群體中,都必須要有領軍或核心人物,他們在群眾中可以起到組織、發(fā)動、凝聚以及率先垂范作用。而“頂?shù)米 笔前l(fā)揮這種作用的重要條件。因為,任何一項工作或使命任務都不是輕易能完成的,往往面臨重重壓力、種種困難和意外風險。這種情況下,就必須要有“頂?shù)米 钡娜藖戆l(fā)揮作用,從而保證團隊在任何情況下都能有效完成任務,不負重托和厚望。
部隊使命任務具有特殊性、艱巨性、危險性,為完成任務有時還需要付出生命代價,這就更需要能夠“頂?shù)米 钡娜藖碜觥绊斄褐薄S辛诉@樣的“頂梁柱”,不僅可以保證決策科學,有效完成使命,也使得官兵心里托底,覺得有依靠、知趨赴,愿意聽其指揮,對完成急難險重任務充滿信心和干勁。俗話說:“兵熊熊一個,將熊熊一窩!鳖I兵人發(fā)揮不了“頂梁柱”作用,關鍵時刻頂不上去,不能完成應當擔負的任務,那么顯示的不只是帶兵人窩囊,整個團隊都跟著窩囊。
那些日常工作中“頂?shù)米 钡娜,雖然表現(xiàn)出來的是血性、虎氣、頑強和堅韌,但究其本質,還是源自于對黨和軍隊事業(yè)高度忠誠、高度負責和富有擔當精神。因為忠誠、負責、敢于擔當,他們才能恪盡職守,才能意志頑強,才顯得身手不凡。對于這樣的同志,作為組織不僅要信任,賦予任務,更要注重提拔和使用。相信他們在任何崗位上都能發(fā)揮“頂梁柱”作用。
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