一位企業(yè)家談經(jīng)營之道，認為企業(yè)經(jīng)營得好不好，骨干力量很重要。而在使用骨干時，必須要讓那些“頂?shù)米　钡淖觥绊斄褐�，否則，企業(yè)就像大廈失去支柱一樣，搖搖晃晃，不知道哪一天就塌了下來。

　　這個比喻很生動，也是實情。不只是辦企業(yè)如此，任何一個行業(yè)、一個群體、一個組織，都必須讓“頂?shù)米　钡娜俗觥绊斄褐�。有了“頂梁柱”，才能立得住�?/P>

　　這樣說，并非輕視群眾的力量而過于看重某個人的價值，而是在任何組織和群體中，都必須要有領軍或核心人物，他們在群眾中可以起到組織、發(fā)動、凝聚以及率先垂范作用。而“頂?shù)米　笔前l(fā)揮這種作用的重要條件。因為，任何一項工作或使命任務都不是輕易能完成的，往往面臨重重壓力、種種困難和意外風險。這種情況下，就必須要有“頂?shù)米　钡娜藖戆l(fā)揮作用，從而保證團隊在任何情況下都能有效完成任務，不負重托和厚望。

　　部隊使命任務具有特殊性、艱巨性、危險性，為完成任務有時還需要付出生命代價，這就更需要能夠“頂?shù)米　钡娜藖碜觥绊斄褐薄Ｓ辛诉@樣的“頂梁柱”，不僅可以保證決策科學，有效完成使命，也使得官兵心里托底，覺得有依靠、知趨赴，愿意聽其指揮，對完成急難險重任務充滿信心和干勁。俗話說：“兵熊熊一個，將熊熊一窩�！鳖I兵人發(fā)揮不了“頂梁柱”作用，關鍵時刻頂不上去，不能完成應當擔負的任務，那么顯示的不只是帶兵人窩囊，整個團隊都跟著窩囊。

　　那些日常工作中“頂?shù)米　钡娜�，雖然表現(xiàn)出來的是血性、虎氣、頑強和堅韌，但究其本質，還是源自于對黨和軍隊事業(yè)高度忠誠、高度負責和富有擔當精神。因為忠誠、負責、敢于擔當，他們才能恪盡職守，才能意志頑強，才顯得身手不凡。對于這樣的同志，作為組織不僅要信任，賦予任務，更要注重提拔和使用。相信他們在任何崗位上都能發(fā)揮“頂梁柱”作用。