人才是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一資源，也是創(chuàng)新活動(dòng)中最為活躍積極的因素。有什么樣的人才資源，便有什么樣的城市競爭力。

　　抓人才就是抓發(fā)展，沒有人才優(yōu)勢就不可能有發(fā)展優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。近日，深圳出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)人才優(yōu)先發(fā)展的若干措施》，旨在更好地營造人盡其才、人才輩出的政策環(huán)境和社會(huì)土壤，最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力，再造特區(qū)發(fā)展新優(yōu)勢。

　　人才廣聚，事業(yè)方興。讓人驚嘆的“深圳速度”，是靠人才拼出來的；各種各樣的全國“第一”、“率先”，是靠人才闖出來的；創(chuàng)新成果體量連年位居全國前列，是靠人才創(chuàng)出來的�！叭瞬偶t利”，是深圳重要的競爭優(yōu)勢。

　　人才是“搶手貨”，城市之爭歸根結(jié)底是人才之爭。深圳在政策創(chuàng)新上可沒少花心思。從中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要，到“高層次專業(yè)人才1＋6”文件，再到“孔雀計(jì)劃”、“人才安居”，深圳的人才激勵(lì)保障政策一直與時(shí)俱進(jìn)，始終保持著較強(qiáng)的吸引力。只不過，高水平科研院所較少的“先天不足”、優(yōu)質(zhì)教育醫(yī)療資源的發(fā)展短板、高房價(jià)日益凸顯的“擠出效應(yīng)”，對(duì)于深圳原有人才政策的集聚效應(yīng)產(chǎn)生了一定的“稀釋”作用，比較優(yōu)勢越來越弱。

　　如何讓各類人才引得進(jìn)、留得住、流得動(dòng)、用得好？唯有堅(jiān)持高端引領(lǐng)、問題導(dǎo)向，對(duì)標(biāo)世界一流城市找差距、補(bǔ)短板。《若干措施》包含20個(gè)方面81條178個(gè)政策點(diǎn)，涵蓋人才引進(jìn)、培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用、激勵(lì)各個(gè)環(huán)節(jié)，其中屬于新增的有86個(gè)，強(qiáng)化的有70個(gè)，重申的有22個(gè)，若與此前出臺(tái)的政策有重復(fù)、交叉的，按照從新、從優(yōu)、從高的原則執(zhí)行，政策創(chuàng)新力度之大可見一斑。

　　人才之爭，成敗往往在于體制機(jī)制的較量。針對(duì)人才管理市場機(jī)制作用發(fā)揮不充分、用人主體自主權(quán)落實(shí)不到位、人才評(píng)價(jià)機(jī)制不科學(xué)的問題，《若干措施》提出推動(dòng)人才管理部門簡政放權(quán)，在人才招聘、評(píng)價(jià)、流動(dòng)方面給予企事業(yè)單位與社會(huì)組織更大的自主空間；橫向打破戶籍、地域、身份、學(xué)歷、人事關(guān)系制約，縱向暢通黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)各方面人才流動(dòng)渠道，打破人才流動(dòng)的“玻璃門”、“天花板”，真正給各類人才“松綁”，促進(jìn)人才資源合理流動(dòng)、有效配置。

　　“鳳翱翔于千仞兮，非梧不棲。” 要想留住人才，除了物質(zhì)吸引，更要讓其安心、舒心�！度舾纱胧罚扔嗅槍�(duì)高層次人才、緊缺專業(yè)人才的特殊政策支持，又有針對(duì)各領(lǐng)域各層次人才的普惠性政策保障，讓兩院院士到草根創(chuàng)客都有可能“對(duì)號(hào)入座”，通盤考慮、惠及面廣；政策扶持既有科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，又加大各類人才安居保障、強(qiáng)化人才醫(yī)療保障、提升服務(wù)人才水平，高層次人才只要手握一張“鵬城優(yōu)才卡”，就能輕松搞定各種日常生活問題。整體環(huán)境優(yōu)化，沒有后顧之憂，人心怎能不定？

　　沒有人才，就沒有科技創(chuàng)新、企業(yè)競爭力提升、城市未來發(fā)展。人才是城市未來的“塑形師”，得人才者得未來！