近兩年來，演藝業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了陣痛。大晚會(huì)大制作、公款買單受到“限奢令”影響后沒了市場，旅游演出受到《旅游法》修訂影響而縮水，普通觀眾人群數(shù)量和消費(fèi)能力不足，買票看演出的習(xí)慣未普遍形成。這些不利因素相互交錯(cuò)，對(duì)演藝業(yè)整體發(fā)展造成了很大打擊。

　　演藝業(yè)的“天然困境”

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)里有一個(gè)概念叫鮑莫爾成本病，是美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家威廉·鮑莫爾在1967年提出來的。他建立了一個(gè)兩部門宏觀經(jīng)濟(jì)增長模型，一個(gè)是“進(jìn)步部門”，另一個(gè)是“停滯部門”，進(jìn)步部門的生產(chǎn)率相對(duì)快速增長將導(dǎo)致停滯部門出現(xiàn)相對(duì)成本的不斷上升。整體上看，相對(duì)于制造業(yè)，服務(wù)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率更難以提高，這正如在表演藝術(shù)市場上，300年前的莫扎特四重奏要4個(gè)人演，300年后依然要4個(gè)人。

　　這個(gè)看似簡單的經(jīng)濟(jì)學(xué)概念卻揭示了一個(gè)關(guān)于演出的“天然困境”，那就是演出本身由于成本等問題難以實(shí)現(xiàn)真正的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。所謂產(chǎn)業(yè)化，必須符合三個(gè)基本條件：標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)�；⒖蓮�(fù)制。

　　一些演出已經(jīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)�；�、可復(fù)制的要求在產(chǎn)業(yè)化的道路上走了很遠(yuǎn)，也實(shí)現(xiàn)了演出的經(jīng)濟(jì)效益。但這里要表達(dá)的核心觀點(diǎn)是，相比其他行業(yè)特別是成熟的制造業(yè)來說，演出的產(chǎn)業(yè)化面臨的困難很多，真正做到像制造業(yè)那樣的高效率、規(guī)�；a(chǎn)難度很大，多數(shù)演出都沒有也不可能做到真正產(chǎn)業(yè)化，這是由演出的天然特性決定的。

　　演藝業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈破局之路

　　如果演藝業(yè)要破局，就一定不能陷入演出的“天然困境”中，必須從演藝產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)入手，找到真正具有產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的突破口�？傮w來說，創(chuàng)作、制作、舞美設(shè)計(jì)、演出經(jīng)紀(jì)、藝人經(jīng)紀(jì)、旅游這幾個(gè)環(huán)節(jié)與演出的特點(diǎn)相似，產(chǎn)業(yè)化難度也不小。但舞臺(tái)設(shè)備、劇場運(yùn)營、藝術(shù)培訓(xùn)、衍生產(chǎn)品銷售、新媒體產(chǎn)業(yè)基本符合產(chǎn)業(yè)化的三個(gè)要求。

　　舞臺(tái)設(shè)備實(shí)際與傳統(tǒng)制造業(yè)無異，研發(fā)產(chǎn)品、做好生產(chǎn)線，即可產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。但舞臺(tái)設(shè)備的需求量與演出數(shù)量密切相關(guān)，市場需求受演出影響較大。

　　劇場運(yùn)營如國內(nèi)目前的保利院線、中演院線，都是標(biāo)準(zhǔn)化管理輸出，有一定可復(fù)制性，具備部分產(chǎn)業(yè)化特點(diǎn)。但劇場運(yùn)營有兩點(diǎn)特殊性。第一，劇場屬于壟斷資源，一般各地建設(shè)劇場是當(dāng)?shù)卣块T主導(dǎo)，且數(shù)量較少，規(guī)模化有限。第二，劇場運(yùn)營成本奇高，盈利性有限，很多對(duì)政府補(bǔ)貼依賴較重，市場化程度不高。這兩點(diǎn)決定了劇場不太適合按照完全產(chǎn)業(yè)化的模式運(yùn)營。

　　藝術(shù)培訓(xùn)與眾多培訓(xùn)行業(yè)相似，管理標(biāo)準(zhǔn)化、教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化操作性強(qiáng)，可復(fù)制性強(qiáng)，規(guī)�；a(chǎn)條件要求不高，可以說是演藝產(chǎn)業(yè)鏈中最適合產(chǎn)業(yè)化的環(huán)節(jié)。另外，從需求來看，目前家長非常重視青少年藝術(shù)素養(yǎng)的提升，一些成年人因?qū)】岛蜕聿牡目粗匾彩种匾曀囆g(shù)培訓(xùn)，都屬于剛性需求。但這里也有例外，比如戲曲藝術(shù)培訓(xùn)，市場需求很小。從供給來看，各類藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供著質(zhì)量參差不齊的培訓(xùn)服務(wù)，市場集中度很低，個(gè)性化需求和高端需求未得到充分滿足。綜合上述因素來看，藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/P>

　　演出衍生品很適合產(chǎn)業(yè)化，只要完成創(chuàng)意和開發(fā)，批量化生產(chǎn)既可。但與電影衍生品類似，其需求量極大程度上取決于演出的知名度。目前國內(nèi)真正成功的演出衍生品不多。不適合藝術(shù)培訓(xùn)的戲曲卻在衍生品上找到了突破口，比如2009年前后開始流行的京劇婚紗照，就是個(gè)很好的衍生品，不僅受到年輕人追捧，一些中老年人還以此補(bǔ)拍婚紗照。

　　新媒體產(chǎn)業(yè)作為近些年發(fā)展起來的新型業(yè)態(tài)，與演出的融合發(fā)展已經(jīng)取得了很大的成功。網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、平板電腦、數(shù)字電視、戶外媒體等新媒體標(biāo)準(zhǔn)化程度高、易規(guī)�；\(yùn)營、可復(fù)制性很強(qiáng)，恰恰彌補(bǔ)了演出的產(chǎn)業(yè)短板，因而與演出結(jié)合所產(chǎn)生的效果也出人意料。汪峰演唱會(huì)在樂視網(wǎng)的直播取得極大成功，引起業(yè)內(nèi)對(duì)演出行業(yè)模式的討論。長江人民藝術(shù)劇院將各類演出搬上牛至網(wǎng)，上線短短4個(gè)月時(shí)間，日均點(diǎn)擊量達(dá)到5萬次，同時(shí)開發(fā)藝術(shù)教育等衍生產(chǎn)品，收獲奇效。湖南省演藝集團(tuán)2014年3月開始啟動(dòng)微演藝運(yùn)營，收集各類精彩節(jié)目制作成視頻，由用戶手機(jī)定制播放。到2014年底，手機(jī)定制用戶超過1萬戶。這說明演出通過新媒體傳播得到市場的認(rèn)可，使很多潛在需求轉(zhuǎn)化為真正的貨幣化需求（有效需求）。

　　從上述分析不難看出，演藝產(chǎn)業(yè)鏈上適合產(chǎn)業(yè)化且市場容量大的有兩個(gè)環(huán)節(jié)——藝術(shù)培訓(xùn)和新媒體產(chǎn)業(yè)，這是兩個(gè)商業(yè)模式清晰的環(huán)節(jié)。如果演藝業(yè)要突破“天然困境”，非“不務(wù)正業(yè)”不可。

　　“不務(wù)正業(yè)”VS正業(yè)

　　演藝業(yè)通過“不務(wù)正業(yè)”破局，不是說不干演出，而恰恰相反要進(jìn)一步提升演出質(zhì)量。演出好比科技公司的研發(fā)部，藝術(shù)培訓(xùn)和新媒體產(chǎn)業(yè)好比銷售部。研發(fā)部要考慮的是如何把錢花好、如何開發(fā)出好的產(chǎn)品，只有好的產(chǎn)品銷售部才能賣得好，公司業(yè)績才能提升。研發(fā)部是一個(gè)科技公司的核心競爭力所在，演出同理，演出質(zhì)量越好，品牌越突出，藝術(shù)培訓(xùn)和新媒體產(chǎn)業(yè)市場越大。

　　演藝行業(yè)有一個(gè)慣性誤區(qū)，認(rèn)為演藝機(jī)構(gòu)主業(yè)是演出，因此收入主要來源就必須是演出。其實(shí)不然甚至恰恰相反，演出是演藝機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)源頭，是樹立品牌和開展其他業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，并不必然成為收入主要來源。這就類似商業(yè)銀行。20世紀(jì)80年代以來，隨著金融證券化、金融市場一體化不斷發(fā)展，金融工具不斷創(chuàng)新，各國商業(yè)銀行的表外業(yè)務(wù)得到了長足發(fā)展，作為傳統(tǒng)重心的資產(chǎn)業(yè)務(wù)（主要是放貸）所占比重及盈利空間不斷縮小，一些國外銀行的表外業(yè)務(wù)收入甚至超過了資產(chǎn)業(yè)務(wù)收入。

　　做強(qiáng)非主業(yè)，當(dāng)藝術(shù)培訓(xùn)和新媒體產(chǎn)業(yè)獲得充足發(fā)展，可以將收入的一部分投入演出，用于提升演出質(zhì)量、擴(kuò)大演出影響。同時(shí)，藝術(shù)培訓(xùn)和新媒體產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)了更多人對(duì)藝術(shù)的愛好，從而激發(fā)更多人消費(fèi)藝術(shù)的欲望。美國國家藝術(shù)基金會(huì)《對(duì)公眾參與藝術(shù)的調(diào)查（2002-2012）》表明，在兒童時(shí)期有觀看表演或參觀博物館經(jīng)歷的成年人參與藝術(shù)的程度，是沒有此類經(jīng)歷的成年人的3至4倍。從小接受藝術(shù)熏陶，被證實(shí)比學(xué)歷、性別、年齡、收入等發(fā)揮了更大作用。這就會(huì)形成一個(gè)良性循環(huán)，藝術(shù)培訓(xùn)和新媒體產(chǎn)業(yè)收入更多，用于投入演出的資金更多，消費(fèi)演出的觀眾更多，演出質(zhì)量更好，品牌、師資、內(nèi)容更好，藝術(shù)培訓(xùn)和新媒體產(chǎn)業(yè)收入更多。