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用文化軟實力助推企業(yè)破冰前行
王保林
//8858151.com2016-03-15來源:中工網(wǎng)—《陜西工人報》
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  文化是一個人對客觀世界的認(rèn)知程度,是一種價值觀,是一種處事哲學(xué),是一種修養(yǎng),一種品位,是看不著也摸不到,潛移默化、根植在人們思想的一種意識。企業(yè)如人,亦有文化,這個文化是眾人文化,是企業(yè)員工在長期實踐中形成的價值標(biāo)準(zhǔn)、理想追求、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范的綜合反映,也是一群人對待工作的態(tài)度和思維方式,其自身具有一定的吸引力、影響力和凝聚力,表象是企業(yè)的“精氣神”。

  俗話說,人無精神不立,國無精神不強?v觀中國革命、建設(shè)和改革所取得的勝利,無論是堅定的共產(chǎn)主義理想信念,還是全心全意為人民服務(wù)的執(zhí)政本色,共產(chǎn)黨人始終有一種精神和信仰在支撐,這其實就是共產(chǎn)黨人的文化。當(dāng)今商道,一流的企業(yè)做文化、做標(biāo)準(zhǔn);二流的企業(yè)做品牌、做資本;三流的企業(yè)做項目、做產(chǎn)品。文化聚人,文化塑人,文化亦可興企。實踐證明,文化是生產(chǎn)力,也是一種軟實力,先進(jìn)的企業(yè)文化更是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的主要因素。

  當(dāng)前,我們的企業(yè)遇到了煤市“寒冬”,遇到了深化改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的難題,遇到了產(chǎn)品增值、技術(shù)創(chuàng)新的課題,遇到了高端人才匱乏、創(chuàng)新型人才不足的發(fā)展瓶頸,正經(jīng)受著煤價下滑,利潤下降,銷售不暢嚴(yán)酷的市場環(huán)境考驗。如何正視困難,自我加壓,逆勢而為,不僅需要科技創(chuàng)新,資源儲備,更需要精神層面的強大支撐。這精神是什么?就是企業(yè)文化,就是銳意進(jìn)取,追求卓越,就是敬畏權(quán)力、崇尚落實、勇于擔(dān)當(dāng),樂于奉獻(xiàn),這是我們企業(yè)文化建設(shè)不可或缺的“精氣神”。

  抵御市場“寒冬”,必須抓好黨的群團工作,做實企業(yè)文化建設(shè)載體。要充分發(fā)揮群團工作推動發(fā)展、服務(wù)職工、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。特別是在企業(yè)兼并重組中,要廣泛依靠職工,保障職工權(quán)益,維護企業(yè)穩(wěn)定;要重視黨風(fēng)廉政建設(shè),堅持民主決策,慎用公權(quán),嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度,科學(xué)規(guī)避市場風(fēng)險;要充分發(fā)揮基層黨支部在企業(yè)改革、創(chuàng)新、發(fā)展中的引領(lǐng)作用,強化黨員的教育和管理,提升黨員的思想境界,培育在黨言黨,在黨愛黨的黨員品質(zhì),做到一個黨員一面旗,一個支部一盞燈。

  抵御市場“寒冬”,必須從制度文化做起,為企業(yè)文化建塑提供堅強保障。沒有規(guī)矩不成方圓。習(xí)總書記對黨員干部提出“三嚴(yán)三實”的要求,根本是修身,核心在守紀(jì)律,講規(guī)矩。正所謂,制度是不成文的規(guī)矩,規(guī)矩是不成文的制度。沒有制度面前的敬畏,人的私欲就會無限膨脹。企業(yè)越是在困難時期,越要注重制度建設(shè),要不斷完善和梳理現(xiàn)有制度,及時理順工作流程,明確工作職責(zé)。要培育全員擔(dān)當(dāng)意識和責(zé)任意識,強化制度執(zhí)行力,塑造講程序、講原則、講規(guī)矩、守紀(jì)律、嚴(yán)考核、實兌現(xiàn)的企業(yè)執(zhí)行文化,為推進(jìn)企業(yè)文化體系建設(shè)提供制度保證。

  抵御市場“寒冬”,必須強化思想政治工作,大力營造文化建設(shè)的氛圍。企業(yè)員工大都來自五湖四海,接受的教育有高有低,性格素養(yǎng)亦不相同。統(tǒng)領(lǐng)員工思想,做到和而不同,必需堅持以文勵人,以文化人和以文塑人,要不斷擴大新聞宣傳的影響力,用文化的正能量鼓舞人、引導(dǎo)人和教育人,傳播企業(yè)精神和價值觀,增強全員認(rèn)同感。要堅持搞好活動文化建設(shè),通過國學(xué)大講堂、讀書活動等載體,營造生動活潑的企業(yè)文化氛圍,滿足職工的精神生活需求,融洽企業(yè)內(nèi)部各種關(guān)系。要強化全員“目標(biāo)利益共同體”宣傳教育,利用勞動模范、科技創(chuàng)新達(dá)人等先進(jìn)典型人物引領(lǐng)職工,自覺把個人理想與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)融為一體,激發(fā)職工強烈的主人翁責(zé)任感和工作熱情,促進(jìn)企業(yè)的和諧健康發(fā)展。

  企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的“精氣神”,也是推動企業(yè)改革發(fā)展的不竭動力。站在新的歷史發(fā)展時期,面對煤市“寒冬”,適應(yīng)改革新常態(tài),確保隊伍不散、精神不倒、創(chuàng)新不止,需要用文化軟實力來凝聚各方力量,抱團取暖,萬眾一心,抵抗市場風(fēng)險,這必然成為企業(yè)在市場大潮中乘風(fēng)破浪,永葆基業(yè)常青的制勝法寶。(作者為黃陵礦業(yè)關(guān)閉礦井管理處黨委副書記、工會主席)

零容忍黨員干部追求低級趣味

  趣味屬于人的心理和精神上的選擇,黨員干部遠(yuǎn)離低級趣味,關(guān)鍵是要管住自己,不但筑好“防火墻”,還要備好……  

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