新世紀以來，我國企業(yè)走出去步伐不斷加快。2014年，我國對外直接投資達到1231.2億美元，連續(xù)3年位列全球第三。在此背景下，研究我國企業(yè)對外投資的區(qū)位選擇問題，對于提高對外投資效率、降低對外投資風險具有重要意義。

　　我國企業(yè)對外投資區(qū)位存在的突出問題是過于集中在發(fā)展中國家。2013年，我國對亞洲、拉丁美洲、歐洲、大洋洲、北美洲、非洲的投資比例分別為71%、13%、6%、4%、3.1%、2.9%。投資區(qū)位過于集中不利于實現(xiàn)資本的全球優(yōu)化配置，而且一些發(fā)展中國家政治和社會不確定性較大，投資風險較高。還應看到，一些發(fā)展中國家逐漸掌握了我國制造業(yè)的生產(chǎn)流程、技術和工藝，導致我國對外投資企業(yè)利潤空間縮小。企業(yè)對外投資既包括針對發(fā)達國家的“上行投資”，也包括針對發(fā)展水平較低國家和地區(qū)的“下行投資”。一般來說，上行投資有利于獲取發(fā)達國家的先進技術和管理經(jīng)驗，下行投資則可以實現(xiàn)產(chǎn)品的第二次生命周期。所以，我國企業(yè)對外投資應根據(jù)實際，綜合運用這兩種投資方式，避免畸輕畸重。

　　進一步擴大對發(fā)達國家的投資。近年來，雖然我國企業(yè)對發(fā)達國家的投資規(guī)模有所擴大，但所占比重仍然較低。2013年，我國對外投資只有不到三成流向發(fā)達國家。究其原因，這與我國勞動密集型、低端加工型產(chǎn)業(yè)結構不無關系。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，企業(yè)更多投資于發(fā)達國家，充分利用其成熟的市場環(huán)境、法律制度以及較為先進的技術與管理經(jīng)驗，是提高我國企業(yè)經(jīng)營管理水平、促進經(jīng)濟轉型升級的重要途徑。應通過多種方式鼓勵有競爭力的企業(yè)走向發(fā)達國家，既學習先進技術和經(jīng)驗，又繞開貿(mào)易壁壘，帶動出口。

　　繼續(xù)穩(wěn)定對發(fā)展中國家的投資。發(fā)展中國家在經(jīng)濟發(fā)展程度、消費需求偏好、文化背景等方面與我國有相似之處，對發(fā)展中國家和地區(qū)進行投資能夠發(fā)揮我國企業(yè)的比較優(yōu)勢。當前，我國服裝、家電、玩具、紡織品等產(chǎn)品在發(fā)展中國家市場前景依然廣闊。在堅持互利共贏的前提下，將國內(nèi)傳統(tǒng)制造業(yè)向發(fā)展中國家轉移，不失為促進國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的一條途徑。此外，一些發(fā)展中國家自然資源豐富，勞動力、土地等要素比較便宜。在當?shù)亟ㄔO生產(chǎn)基地，既可開發(fā)國際市場、緩解我國資源短缺問題，又可繞開貿(mào)易壁壘將產(chǎn)品銷往發(fā)達國家，還能帶動東道國經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)一舉多贏。

　　完善企業(yè)對外投資機制。優(yōu)化對外投資區(qū)位，取決于企業(yè)的決策和行動。應推動企業(yè)進一步完善對外投資機制。一是明確自身定位，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢。企業(yè)不能隨波逐流、盲目跟風，而應充分評估自身的優(yōu)勢、劣勢以及面臨的機遇和挑戰(zhàn)，特別是根據(jù)自身所處產(chǎn)業(yè)類型、規(guī)模實力進行投資區(qū)位選擇。一般來說，中小企業(yè)應以風險較低的周邊國家和地區(qū)為投資對象，實力雄厚的大企業(yè)可與跨國公司開展合作和競爭，進行更為多元的投資活動。二是增強競爭力，提高抗風險能力。企業(yè)核心競爭力越強，對外投資區(qū)位選擇余地就越大，抵御風險能力就越強。特別是在不確定性更強的國外市場，以核心競爭力保障產(chǎn)品的稀缺價值尤為重要。三是提高對東道國投資經(jīng)營環(huán)境的認知度。在對外投資前，應對東道國投資經(jīng)營環(huán)境進行科學評估與實地調(diào)研，借鑒成功企業(yè)的經(jīng)驗，吸取投資失敗的教訓。

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