面對“十三五”的新要求、新使命，金融業(yè)如何“刷新”發(fā)展理念、找準自身角色，已成為一個近在眼前的挑戰(zhàn)

　　變革贏得機遇，變革需要動力。

　　十八屆五中全會提出，“實現(xiàn)‘十三五’時期發(fā)展目標，破解發(fā)展難題，厚植發(fā)展優(yōu)勢，必須牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念”。在這一關(guān)系發(fā)展全局的深刻變革中，作為現(xiàn)代經(jīng)濟“血脈”的金融業(yè)，如何找準自身角色，發(fā)揮應(yīng)有的功能和作用，已成為一個近在眼前的挑戰(zhàn)。

　　近些年來，金融業(yè)與實體經(jīng)濟“比翼齊飛”，在自身發(fā)展連上臺階的同時，對實體經(jīng)濟的貢獻度不斷提高。但也要看到，目前我國金融結(jié)構(gòu)不盡合理，服務(wù)實體經(jīng)濟能力有待加強，依然是“以量見長”而不是“以質(zhì)取勝”。面對“十三五”的新要求、新使命，金融亟待“刷新”發(fā)展理念，為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型輸送更加穩(wěn)健而高效的動力。

　　金融當走創(chuàng)新發(fā)展之路。創(chuàng)新發(fā)展，就是要把創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心位置。對于金融而言，同樣如此。提高金融服務(wù)的有效性，關(guān)鍵在創(chuàng)新。當前，我國貨幣池子里的“水”不少，但向?qū)嶓w經(jīng)濟傳導(dǎo)并不是很順暢，主要原因就是體制機制障礙。對此，大水漫灌無濟于事，只能依靠改革和創(chuàng)新來破解。展望“十三五”，隨著發(fā)展動力逐步轉(zhuǎn)換，各類新興企業(yè)如雨后春筍般成長，其中很大一部分對金融服務(wù)“望穿秋水”。如何給這些企業(yè)更及時有效的金融支持？核心要務(wù)是金融自身的改革。應(yīng)當看到，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)本身是高風險活動，支持新興企業(yè)，注重安全性的傳統(tǒng)銀行體系唱不了“獨角戲”，甚至擔當不了“主角”。只有加快發(fā)展各類金融市場，將風險分散開來，用市場機制管理風險，才能更好地推動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

　　金融當走綠色發(fā)展之路。在經(jīng)濟發(fā)展的同時，留住藍天白云、綠水青山，是綠色發(fā)展的要義。金融業(yè)在這方面也一直做著自己的努力，并提出了“綠色金融”的思路。然而，實際操作中，更多以“限”為主，即限制污染性融資的金融政策占主導(dǎo)地位，而“扶”卻著墨不多，對節(jié)能環(huán)保、清潔能源、清潔基礎(chǔ)設(shè)施等綠色項目的鼓勵性措施還不夠。據(jù)央行一位專家估算，中國未來需要的綠色投資每年達2萬億元人民幣，而財政最多能夠提供其中15%的資金，85%以上綠色投資需要民間資金的補給�？梢姡┬蟹e極的綠色金融政策，提高綠色項目的吸引力，讓更多社會資金和公共資源投身綠色產(chǎn)業(yè)，金融業(yè)大有可為。

　　金融當走共享發(fā)展之路。曾幾何時，金融業(yè)中出現(xiàn)了走“高大上”路線的傾向，一些機構(gòu)只愿盯著高端客戶，視普通消費者為不能產(chǎn)生利潤的“累贅”；而上市公司中銀行板塊的利潤長期占據(jù)“半壁江山”，也在一定程度顯示出金融與實體部門的利益沖撞。互聯(lián)網(wǎng)金融近年的興起，讓人們意識到，共享是潮流，草根有力量。金融不是位居“神壇”的產(chǎn)業(yè)，不是一小部分人的“圈內(nèi)游戲”。只有深深扎根于土壤中，與實體經(jīng)濟完全融合，合理分享發(fā)展成果，金融才有持久生命力。這就需要重構(gòu)金融與實體部門及消費者的平等關(guān)系，大力發(fā)展普惠金融，補齊“短板”，為普通百姓和小微企業(yè)提供便捷優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，讓所有市場主體分享金融的雨露甘霖。

　　當然，金融本質(zhì)上是經(jīng)營風險的行業(yè)，穩(wěn)字當頭。隨著金融綜合經(jīng)營步伐加快，新型產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，有效防范和化解金融風險的重要性凸現(xiàn)。十八屆五中全會提出，改革并完善適應(yīng)現(xiàn)代金融市場發(fā)展的金融監(jiān)管框架，這也是未來金融業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。只有不斷完善監(jiān)管，提高監(jiān)管有效性，及時消除盲點，金融前行的步履才能更穩(wěn)健。