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筑“一帶一路”需多方聯(lián)動(dòng)
王晉
//8858151.com2015-09-28來源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)
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  目前,“一帶一路”建設(shè)推進(jìn)過程中存在著“政府比較熱,企業(yè)不太熱;媒體比較熱,百姓不太熱”的現(xiàn)象。一些地方專門成立了機(jī)構(gòu),開了不少研討會(huì),但共識(shí)有待形成、研究還需深化。說到底,要落實(shí)“一帶一路”,需多方聯(lián)動(dòng),“政府主導(dǎo)、協(xié)會(huì)搭臺(tái)、企業(yè)唱戲”,才能讓“一帶一路”戰(zhàn)略落到實(shí)處

  近段時(shí)間以來,“一帶一路”很火,各地?zé)崆楹芨撸娂娊Y(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際推出對(duì)接規(guī)劃,地方政府也都把“一帶一路”等國(guó)家戰(zhàn)略落地作為當(dāng)?shù)亍笆濉币?guī)劃的重要內(nèi)容來著墨。但是,筆者通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),“一帶一路”建設(shè)推進(jìn)過程中存在著“政府比較熱,企業(yè)不太熱;媒體比較熱,百姓不太熱”的現(xiàn)象。一些地方專門成立了機(jī)構(gòu),開了不少研討會(huì),但共識(shí)有待形成、研究還需深化。

  一些企業(yè)反映,他們非常希望抓住這一發(fā)展機(jī)遇,開拓國(guó)際市場(chǎng),但對(duì)沿線國(guó)家的政策、投資環(huán)境、法律條文、語(yǔ)言文化等不熟悉,海外項(xiàng)目專業(yè)人才匱乏,這些都成為制約他們“走出去”的籬笆。企業(yè)進(jìn)入一個(gè)陌生的市場(chǎng),在融資、尋找合作伙伴等方面也有不少困難。筆者認(rèn)為,要落實(shí)“一帶一路”戰(zhàn)略,需多方聯(lián)動(dòng),政府、商(協(xié))會(huì)、企業(yè)都應(yīng)主動(dòng)擔(dān)當(dāng),積極作為,形成合力。

  推進(jìn)“一帶一路”建設(shè),各地政府需主動(dòng)作為。政府部門應(yīng)深入研究國(guó)家相關(guān)規(guī)劃,明確自身定位,結(jié)合各地實(shí)際,抓住這一輪對(duì)外開放的機(jī)遇,以開放促轉(zhuǎn)型,以開放謀發(fā)展。政府部門在制定對(duì)接規(guī)劃時(shí),應(yīng)統(tǒng)籌謀劃當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、內(nèi)外貿(mào)發(fā)展、文化產(chǎn)品輸出等實(shí)際情況,進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)配套政策,加強(qiáng)協(xié)調(diào),避免同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng),幫助企業(yè)有所作為。尤其應(yīng)提示風(fēng)險(xiǎn),減少企業(yè)因?qū)Ξ?dāng)?shù)貭I(yíng)商環(huán)境了解不夠而造成的損失。通過統(tǒng)籌協(xié)調(diào),幫助企業(yè)“抱團(tuán)”發(fā)展,不僅“走出去”,還要“扎下根”。

  推進(jìn)“一帶一路”建設(shè),商(協(xié))會(huì)要搭建互信平臺(tái)。一家企業(yè)“走出去”,不如“抱團(tuán)走出去”。企業(yè)“出海”,商(協(xié))會(huì)搭建的平臺(tái)能讓企業(yè)借力。在調(diào)研中,筆者發(fā)現(xiàn),一些商(協(xié))會(huì)的會(huì)員企業(yè)達(dá)上千家,建會(huì)時(shí)間長(zhǎng),在行業(yè)內(nèi)有較強(qiáng)號(hào)召力,在對(duì)外交往中也有自己的渠道。國(guó)內(nèi)的商(協(xié))會(huì)與沿線國(guó)家商會(huì)合作,有利于建立企業(yè)間的互信,也能為會(huì)員企業(yè)提供更細(xì)化、更豐富的信息服務(wù)。實(shí)踐證明,一些地方商(協(xié))會(huì)與“一帶一路”沿線國(guó)家商會(huì)之間加強(qiáng)合作,帶著自己的會(huì)員企業(yè)“走出去”,能有效幫助企業(yè)進(jìn)入目標(biāo)國(guó)市場(chǎng)。

  推進(jìn)“一帶一路”建設(shè),企業(yè)仍然是主角。企業(yè)是對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作的市場(chǎng)載體,更是“一帶一路”建設(shè)的實(shí)施主體。在“一帶一路”建設(shè)中,不管是國(guó)企還是民企,“走出去”投資都是市場(chǎng)行為。投哪里、怎么投,都需要企業(yè)做出科學(xué)決策!耙粠б宦贰睉(zhàn)略的實(shí)施,為我國(guó)企業(yè)“走出去”創(chuàng)造了巨大機(jī)遇。有研究機(jī)構(gòu)估算,“一帶一路”沿線國(guó)家建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)6.14萬(wàn)億美元,潛在市場(chǎng)空間高達(dá)4569億美元,這僅僅是一個(gè)行業(yè)。要切分這塊蛋糕,企業(yè)要發(fā)揚(yáng)絲路精神,積極參與境外基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和國(guó)際產(chǎn)能合作,為我國(guó)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動(dòng)力。

  “政府主導(dǎo)、協(xié)會(huì)搭臺(tái)、企業(yè)唱戲”,多方聯(lián)動(dòng)方能凝聚智慧和力量,讓“一帶一路”戰(zhàn)略落到實(shí)處。

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