在大唐集團公司2015年工作會議上，陳進行董事長提出要強化六種意識，即政治、效益、創(chuàng)新、法治、廉政和責任意識。這是大唐集團公司鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，指導企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的理論創(chuàng)新，六種意識相輔相成缺一不可。

　　作為基層企業(yè)的負責人，只有解讀好這“六種意識”，找準自己的角色定位，才能做到與集團公司保持一致，才能團結和帶領廣大員工心往一塊想，勁往一塊使，實現(xiàn)全年工作目標。

　　強化政治意識，牢記黨的宗旨。作為國有企業(yè)，肩上“政治、經(jīng)濟和社會”的這“三個責任”。特別是政治責任，是檢驗一個企業(yè)、一個領導干部是否具有大局和全局觀念的重要體現(xiàn)。只有集團公司要始終與黨中央保持一致，各分子公司、三級企業(yè)要與集團公司黨組保持一致，做到上情下達，政令一致，才能為集團公司又好又快發(fā)展打牢基礎。對于基層企業(yè)來說，領導干部要帶頭踐行改革、自覺投身改革，這就要求黨員領導干部既要有對黨的絕對忠誠和堅定的共產(chǎn)主義的理想信念，堅持馬克思主義的理論指導。又要有言行一致、表里如一的政治觀、大局觀，更要有耐得住清貧、守得住寂寞的平常心和事業(yè)心。

　　強化效益意識，以效益為中心。集團公司提出了“價值思維，效益導向”的核心理念。是集團公司多年來實踐、經(jīng)驗、成果凝結的理論精髓和智慧結晶，是指導系統(tǒng)上下又好又快發(fā)展的制勝法寶，我們必須要一以貫之宣傳好、落實好，使其成為十萬大唐人的行動指南。作為基層企業(yè)，要有站排頭當先鋒的勇氣，要有趕先進的求最好的雄心，通過對標對表，對照先進找差距，通過優(yōu)化運行，達設計值活動的有效開展，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營指標的完成。

　　強化創(chuàng)新意識，推動科學發(fā)展。強化創(chuàng)新意識就是要通過科學的分析論證，通過管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。強化創(chuàng)新意識，重點要解決思路僵化、墨守成規(guī)和目光短淺的問題，從這個意義上來講，我們要始終致力于科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，不斷地向管理要效益，向指標要效益，向發(fā)展質(zhì)量要效益陳董事長在提及效益意識時，提出“一個指標管理體系”、“兩優(yōu)化”、“三個中心”和“四全管理”。這就要求基層企業(yè)要在創(chuàng)新的深度和廣度上下功夫，不能搞花拳繡腿的假創(chuàng)新，也不能搞閉門造車的傻創(chuàng)新，要找對方向搞創(chuàng)新，找準瓶頸抓創(chuàng)新，實事求是謀創(chuàng)新。

　　強化法治意識，堅持依法治企。強化法制意識就是要增強依法治企的理念。依照國家的法律法規(guī)，不斷完善企業(yè)的內(nèi)部管理制度，規(guī)范企業(yè)依法執(zhí)政行為，用法律的規(guī)范維護企業(yè)和職工的利益。在當前依法治國、從嚴治黨的大政方針之下，從嚴治企，推進依法經(jīng)營工作，只能加強不能削弱。為此，我們應繼續(xù)加強依法治企的力度，推進企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營，保證企業(yè)沿著科學健康良性的軌道在依法治企工作中，基層企業(yè)領導干部要肩負著依法治企的重要責任，要做尊法學法用法的表率，以少數(shù)帶動多數(shù)，全面加快依法治企的步伐。

　　強化廉政意識，狠抓作風建設。強化廉政意識就是要落實中央反“四風”和“八項規(guī)定”的要求，抓好干部隊伍和黨員隊伍的廉政建設。基層領導要加強政治學習，不斷以理論武裝頭腦，時刻繃緊廉政“紅線”，做到“不越雷池一步”；在企業(yè)經(jīng)營管理中，對于“三重一大”要提高認識，實行集體決策，發(fā)揮集體智慧，決不能搞“一言堂”，更不能以所謂的“有魄力”掩蓋簡單粗暴的家長作風；在工作落實中，要時刻以法律條規(guī)為準繩。切實發(fā)揮紀委部門的監(jiān)管作用，堅決做到?jīng)]有不能監(jiān)督的領導，沒有不該監(jiān)督的事項，變事后追責變事前監(jiān)督，形成“莫伸手，伸手必被捉”的高壓態(tài)勢，建設一支風清氣正的干部隊伍，營造風清氣正、干凈干事的工作氛圍。

　　強化責任意識，做到恪盡職守。強化責任意識就是要抓好各項工作的落實。要做到目標明確，責任落實。協(xié)調(diào)配合，顧全大局。一抓到底，勇于擔當。黨員干部當有顧全大局的胸懷，敢于擔當?shù)木�，實事求是的思想，無私無畏的境界，銳意進取、開拓創(chuàng)新，去實現(xiàn)自己的人生價值。責任意識，體現(xiàn)在守土有責，做好自己分內(nèi)的工作，既包含著黨組織的重托，也承載著全體員工的期待。要做到“在其位，謀其政”，為企業(yè)謀未來，為員工謀福祉，突出擔當意識，把工作干好，而不能“無作為”和“亂作為”。集團公司如何圓滿地實現(xiàn)全年工作目標，基層企業(yè)領導班子是關鍵。作為基層企業(yè)負責人要以敢擔當、有作為的責任意識，管好一個企業(yè)，帶好一支隊伍，為集團公司“穩(wěn)增長、降負債、調(diào)結構、促改革、保A級”的工作目標做出新貢獻。

　　恩格斯有句名言，“有所作為是生活的最高境界”。我們要在2015年的工作中按照陳進行董事長提出的六個強化的要求，加強思想政治工作的力度，抓好干部隊伍和職工隊伍建設，培養(yǎng)一支講政治、守紀律，能戰(zhàn)斗的職工隊伍，促進和諧企業(yè)的建設，保持企業(yè)的和諧穩(wěn)定。抓好經(jīng)營工作堅持對標對表找差距，不斷優(yōu)化各項經(jīng)營指標，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。堅持創(chuàng)新驅(qū)動引領，通過管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新實現(xiàn)節(jié)能減排和環(huán)保達標排放的目標。堅持依法治企，完善企業(yè)內(nèi)部管理，優(yōu)化管理流程，提高辦事效率，強化管理的服務職能，建設規(guī)范化、程序化的企業(yè)管理秩序。鞏固黨的群眾路線主題教育實踐活動成果，堅持不懈的抓好黨風廉政建設，堅持不懈的抓好干部隊伍的作風建設，推動企業(yè)長足健康發(fā)展。