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迎接新常態(tài) 開拓新思路
——中小金融機(jī)構(gòu)應(yīng)對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的思考與探索
甘為民
//8858151.com2014-12-04來源:重慶日報(bào)
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  經(jīng)濟(jì)是金融的基礎(chǔ),金融是經(jīng)濟(jì)的核心,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對應(yīng)著金融新常態(tài)。如何科學(xué)認(rèn)識新常態(tài),學(xué)會適應(yīng)新常態(tài),是中小金融機(jī)構(gòu)當(dāng)前需要面對的重要課題。具體來講,應(yīng)該有這樣三方面清晰認(rèn)識:第一,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對中小金融機(jī)構(gòu)而言,既是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇;第二,中小金融機(jī)構(gòu)應(yīng)創(chuàng)新舉措,積極應(yīng)對,盡快適應(yīng)和融入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的大潮;第三,要積極營造中小金融機(jī)構(gòu)應(yīng)對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的良好環(huán)境。

  經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對中小金融機(jī)構(gòu)既是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇

  首先,從挑戰(zhàn)來看,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的到來,中小金融機(jī)構(gòu)將面臨“三大壓力”:一是中小金融機(jī)構(gòu)多年持續(xù)的高速增長勢頭將受到遏制。以城市商業(yè)銀行為例,得益于中國經(jīng)濟(jì)的高歌猛進(jìn),城商行擁有了黃金十年。據(jù)銀監(jiān)會方面的數(shù)據(jù)顯示,截至2013年末,城商行總資產(chǎn)達(dá)到15.18萬億元,比十年前增長了13倍,城商行總資產(chǎn)占國內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)的份額已經(jīng)達(dá)到十分之一。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的到來,對于中小金融機(jī)構(gòu)來說,發(fā)展速度將受到抑制。二是利率下行將對中小金融機(jī)構(gòu)盈利模式帶來挑戰(zhàn)。隨著貸款需求趨于平穩(wěn)、同業(yè)競爭加劇以及利率市場化加快,銀行利差將進(jìn)一步收窄,傳統(tǒng)銀行靠存貸利差為主要盈利渠道的模式將面臨巨大挑戰(zhàn)。三是中小金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)壓力增大。經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)后,在傳統(tǒng)產(chǎn)能過剩、市場資金趨緊、地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、民間融資與影子銀行等沖擊下,過去在經(jīng)濟(jì)高速增長之下被掩蓋的風(fēng)險(xiǎn)將逐漸暴露出來。從今年三季度來看,城商行不良貸款比年初新增200多億元,不良貸款率去年在0.9%以內(nèi),今年三季度已經(jīng)達(dá)到1.11%.

  同時(shí),我們更要看到經(jīng)濟(jì)新常態(tài)也給中小金融機(jī)構(gòu)帶來了巨大的發(fā)展機(jī)遇。歸納起來,主要有這樣“三大機(jī)遇”:一是對結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型形成倒逼機(jī)制。過去中小金融機(jī)構(gòu)盡管也一直在倡導(dǎo)和推進(jìn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,但由于缺乏危機(jī)感,在發(fā)展慣性、思維惰性的影響下,步伐緩慢。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的到來,將迫使中小金融機(jī)構(gòu)不得不加快步伐,為強(qiáng)力轉(zhuǎn)型升級帶來契機(jī)。二是推動改革進(jìn)一步深化。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)將促使中小金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)身向內(nèi),加大內(nèi)部改革力度,進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力,提升經(jīng)營管理效率,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。三是促進(jìn)金融產(chǎn)品和服務(wù)的改善。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)將促使中小金融機(jī)構(gòu)進(jìn)一步以客戶為中心,提高自身服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,滿足客戶的多元化需求。

  中小金融機(jī)構(gòu)應(yīng)積極適應(yīng)金融新常態(tài),邁上發(fā)展新征程

  面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,中小金融機(jī)構(gòu)必須比大型金融機(jī)構(gòu)更敏感、更主動、更快捷地去研究、適應(yīng)和融入新常態(tài)。在當(dāng)前階段,中小金融機(jī)構(gòu)應(yīng)在全面增強(qiáng)“四力”上狠下功夫。

 。ㄒ唬┰鰪(qiáng)發(fā)展動力,加快推動轉(zhuǎn)型升級

  中小金融機(jī)構(gòu)首先要思考如何增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展新的動力。在當(dāng)前形勢下,加速推進(jìn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級,是中小金融機(jī)構(gòu)發(fā)展新動力的重要源泉。經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)后,中小金融機(jī)構(gòu)大公司業(yè)務(wù)的難度將會加大,而小微和零售業(yè)務(wù)將成為一片新藍(lán)海。因此,中小金融機(jī)構(gòu)從傳統(tǒng)的大公司業(yè)務(wù)向小微和零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型應(yīng)力度更大,動作更快,決心更堅(jiān)定。以重慶銀行為例,從2007年以來,重慶銀行積極向小微轉(zhuǎn)型,選擇商圈、供應(yīng)鏈、專業(yè)市場和產(chǎn)業(yè)帶,即“圈、鏈、專、帶”作為重點(diǎn)領(lǐng)域,形成了“標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、批量化、集約化”的“四化”小微發(fā)展模式。目前重慶銀行小微企業(yè)的貸款已占到全部貸款的35%以上,成為拉動重慶銀行發(fā)展的新引擎。在發(fā)力小微企業(yè)的同時(shí),中小金融機(jī)構(gòu)應(yīng)逐步彌補(bǔ)在零售業(yè)務(wù)發(fā)展上的短板,大公司業(yè)務(wù)也要從過去“拼酒精”、“拼人脈”轉(zhuǎn)變?yōu)椤氨犬a(chǎn)品”、“比服務(wù)”,注重提供“一攬子”綜合金融服務(wù)方案。同時(shí),還要注重推動信貸資源從強(qiáng)周期性行業(yè)向弱周期性行業(yè)轉(zhuǎn)移,如轉(zhuǎn)向教育、醫(yī)療、生態(tài)、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)老等,以減少經(jīng)濟(jì)周期性波動對經(jīng)營的影響。

  (二)增強(qiáng)發(fā)展?jié)摿,加快推進(jìn)改革步伐

  改革是永恒的主題。在經(jīng)濟(jì)高速增長期,中小金融機(jī)構(gòu)推進(jìn)改革的動力不強(qiáng),不但范圍小,力度也弱。面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的挑戰(zhàn),中小金融機(jī)構(gòu)有必要大力推進(jìn)改革,重點(diǎn)完善公司治理,推進(jìn)董監(jiān)高三個(gè)層面的職能職責(zé)優(yōu)化;進(jìn)一步深化條線改革,推行大部門制和事業(yè)部制,搭建縱向管理為主、橫向管理為輔的管理架構(gòu);加快理順風(fēng)險(xiǎn)管理體系,推動風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控等中后臺條線的垂直化管理。以重慶銀行為例,今年重慶銀行結(jié)合企業(yè)自身狀況,在深化改革上做了許多探索,特別是實(shí)施了高管層股權(quán)激勵(lì)約束計(jì)劃。這份計(jì)劃不同于社會普遍討論的對高管層實(shí)施增量股權(quán)激勵(lì)的做法,而是用高管人員每年績效薪酬的延遲發(fā)放部分購買本行股票,將公司高管的個(gè)人經(jīng)營行為與公司的利益緊密相連。這是一種成本較低、操作易行的“存量改革”,將對重慶銀行未來的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

  (三)增強(qiáng)發(fā)展活力,加快推進(jìn)金融創(chuàng)新

  創(chuàng)新是活力之源。中小金融機(jī)構(gòu)只有不斷創(chuàng)新,才能在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)中闖出新路,開拓新局。在近年來掀起的互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮中,“創(chuàng)新”所爆發(fā)出的能量已經(jīng)凸顯。在今年不到一年的時(shí)間內(nèi),又有多家商業(yè)銀行的直銷銀行密集上線,這種新興的業(yè)務(wù)正是中小商業(yè)銀行在創(chuàng)新過程中進(jìn)行的有益探索和積極實(shí)踐,是傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融相融合的典范。以重慶銀行為例,重慶銀行也在今年7月上線了直銷銀行,推出了“樂惠存”、“聚利寶”和“DIY貸”三款產(chǎn)品。從多家商業(yè)銀行的發(fā)展情況來看,隨著直銷銀行的上線、客戶數(shù)量的增加、資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、公司市值的增長等利好表現(xiàn),中小金融機(jī)構(gòu)嘗到了創(chuàng)新帶來的紅利。同時(shí),也有力地證明了只有堅(jiān)持不斷創(chuàng)新,才是中小金融機(jī)構(gòu)的生存和發(fā)展之道。

 。ㄋ模┰鰪(qiáng)發(fā)展合力,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任

  習(xí)近平總書記在闡述經(jīng)濟(jì)新常態(tài)時(shí)提到過“企業(yè)家精神”。勇于擔(dān)當(dāng)是“企業(yè)家精神”的重要表現(xiàn),在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下,企業(yè)家要更加積極履行社會責(zé)任,以實(shí)際行動踐行社會主義核心價(jià)值觀。對于中小金融機(jī)構(gòu)來說,既要認(rèn)真應(yīng)對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的挑戰(zhàn),同時(shí)還要繼續(xù)大力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)、小微企業(yè)、“三農(nóng)”發(fā)展以及民生金融,千方百計(jì)降低企業(yè)融資成本,繼續(xù)熱心社會公益,積極回報(bào)社會,實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。這不僅有利于推動社會的進(jìn)步與和諧,同時(shí)也是中小金融機(jī)構(gòu)塑造負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象、實(shí)現(xiàn)未來可持續(xù)發(fā)展的必然要求。

  營造中小金融機(jī)構(gòu)應(yīng)對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的良好環(huán)境

  (一)抱團(tuán)發(fā)展。建議中小金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)戰(zhàn)略合作,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),共同應(yīng)對金融新常態(tài)的各項(xiàng)挑戰(zhàn)。在風(fēng)險(xiǎn)管理、科技創(chuàng)新、員工培訓(xùn)、業(yè)務(wù)合作等方面開展多層次的深入交流與合作,抱團(tuán)取暖,促進(jìn)金融資源的有效整合與高效利用。

  (二)包容發(fā)展。建議監(jiān)管部門對中小金融機(jī)構(gòu)應(yīng)對新常態(tài)的做法和探索給予指導(dǎo)和幫助,提高政策寬容度。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,中小金融機(jī)構(gòu)勢必會加大金融創(chuàng)新的力度,而這些舉措都離不開監(jiān)管部門的指導(dǎo)與幫助。在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管上,建議實(shí)施差異化監(jiān)管,對有利于擴(kuò)大消費(fèi)、降低企業(yè)融資成本的金融創(chuàng)新,提供更加開放合理的監(jiān)管;在產(chǎn)品創(chuàng)新上,建議對創(chuàng)新產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)機(jī)制、獨(dú)立核算機(jī)制、高效審批機(jī)制、專業(yè)化人員培訓(xùn)機(jī)制及違約信息通報(bào)機(jī)制的建立予以充分指導(dǎo)與監(jiān)督;在貸款規(guī)模的核定上,建議根據(jù)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),對農(nóng)戶貸款、新興產(chǎn)業(yè)貸款、小微企業(yè)貸款以及個(gè)人貸款給予更大的支持。

 。ㄈ╅_放發(fā)展。建議監(jiān)管部門指導(dǎo)和推動中小銀行優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),提升公司治理的效率。合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)是建立良好公司治理模式的基礎(chǔ)。目前,部分中小金融機(jī)構(gòu)在股權(quán)結(jié)構(gòu)和公司治理上尚存在有待改進(jìn)的空間,建議進(jìn)一步鼓勵(lì)中小金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化,形成國有資本、社會資本和海外資本共同參與的股權(quán)結(jié)構(gòu)和治理模式。同時(shí),支持中小金融機(jī)構(gòu)實(shí)施管理層和員工持股計(jì)劃,充分調(diào)動各方的經(jīng)營積極性,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。

  經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的出現(xiàn)有其客觀規(guī)律,是發(fā)展的必經(jīng)階段。我們堅(jiān)信,有中央的宏觀引導(dǎo),監(jiān)管部門的具體指導(dǎo),同業(yè)的合作支持,加上自身的穩(wěn)妥應(yīng)對、積極進(jìn)取和開拓創(chuàng)新,中小金融機(jī)構(gòu)一定能在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,開創(chuàng)新局面,邁上新臺階,為中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。(作者單位:重慶銀行)

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