當(dāng)前位置:中工網(wǎng)理論頻道時(shí)政擷英-正文
暢通干部能上能下渠道 樹立選人用人新風(fēng)向
廉潔
//8858151.com2015-08-08來源:青島日?qǐng)?bào)
分享到:更多

  

  黨的十八大以來,“好干部”標(biāo)準(zhǔn)和“三嚴(yán)三實(shí)”要求已成為選人用人新導(dǎo)向。近日,中共中央辦公廳印發(fā)了《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》,用“能下”震懾整肅選人用人歪風(fēng),著力解決為官不正、為官不為、為官亂為等問題,對(duì)于形成良好的選人用人新風(fēng)向,建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍,具有重要意義。如何推進(jìn)干部能上能下,暢通干部能上能下渠道,值得認(rèn)真研究,并在工作中不斷深化完善。

  解決能下問題是暢通渠道的關(guān)鍵。干部能上能下問題是干部人事制度改革的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,也是亟待解決的難題,已被多次提及,備受各方關(guān)注。近些年來,我國在推進(jìn)干部能上能下方面做了一定的工作,但從實(shí)際情況看,效果不是特別理想。在干部選拔任用工作中,能上不能下現(xiàn)象依然存在,不僅影響了干部隊(duì)伍活力,而且還滋生出為官不正、為官不為、為官亂為的土壤,為干部腐敗提供了溫床,嚴(yán)重阻礙了改革的快速推進(jìn)和社會(huì)事業(yè)的健康發(fā)展。究其根源,不難發(fā)現(xiàn),其癥結(jié)就在于干部“下”的問題沒有得到根本解決。暢通干部能上能下渠道,重點(diǎn)是解決“能下”問題。當(dāng)前迫切需要解決的是,既要把黨和人民需要的好干部選準(zhǔn)用好,又要把那些存在問題或者相形見絀的干部調(diào)整下來。要結(jié)合群眾路線、“三嚴(yán)三實(shí)”等作風(fēng)建設(shè),明確“能者上、庸者下、劣者汰”,將那些“忠誠、干凈、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚敫墒、能干事、干成事的干部”及時(shí)用起來;對(duì)于“政治上不忠誠、廉政上不干凈、工作上不作為、為民上不務(wù)實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)干部,堅(jiān)決調(diào)整下去。

  健全制度機(jī)制是抓好落實(shí)的根本。暢通干部能上能下渠道是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,難點(diǎn)是解決不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部“下”的問題,必須精心組織,統(tǒng)籌安排,注意各項(xiàng)改革措施的銜接配套,切實(shí)通過考核、獎(jiǎng)懲、問責(zé)等一整套制度安排,保證能者上、庸者下、劣者汰,形成良好的用人導(dǎo)向和制度環(huán)境。一要明確下的標(biāo)準(zhǔn),確保下得規(guī)范。要根據(jù)不同類型、不同層次、不同崗位領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的特點(diǎn),細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)和不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。既要嚴(yán)格執(zhí)行干部退休、領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期、領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)等硬性規(guī)定,更要針對(duì)能力一般、有位無為、群眾認(rèn)可度不高等不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部,制定操作性強(qiáng)的具體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。二要構(gòu)建科學(xué)考核制度,確保下得公平。綜合分析年度考核、平時(shí)考核、任職考察、巡視、審計(jì)、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告抽查核實(shí)、民主評(píng)議、信訪舉報(bào)核實(shí)等情況,合理確定調(diào)整對(duì)象。不僅要考核干部的顯績,同時(shí)要把干部的工作放到整體工作之中進(jìn)行全面考察;不僅要考察干部的工作能力,更為重要的要考察干部的品德素質(zhì),生活作風(fēng),特別是群眾公認(rèn)度。三要疏通干部下的途徑,確保下得通暢。加大領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)力度,對(duì)符合問責(zé)情形的干部采取責(zé)令公開道歉、停職檢查、引咎辭職、責(zé)令辭職、免職等方式進(jìn)行處理;對(duì)于德、能、勤、績、廉與所任職務(wù)要求不符,不宜在現(xiàn)崗位繼續(xù)任職的干部,應(yīng)當(dāng)根據(jù)其一貫表現(xiàn)和工作需要,區(qū)分不同情形,采取調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、免職、降職等方式予以調(diào)整。

  追究責(zé)任是落到實(shí)處的利器。習(xí)近平總書記指出:不明確責(zé)任,不落實(shí)責(zé)任,不追究責(zé)任,從嚴(yán)治黨是做不到的。暢通干部能上能下渠道,是全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的重要內(nèi)容,必須落實(shí)主體責(zé)任。一要明確主體責(zé)任,規(guī)范責(zé)任分解。黨委(黨組)要承擔(dān)主體責(zé)任,黨委(黨組)書記是第一責(zé)任人,組織(人事)部門承擔(dān)具體工作責(zé)任,各主體要把推進(jìn)干部能上能下作為分內(nèi)之事、應(yīng)盡之責(zé),層層傳導(dǎo)壓力、級(jí)級(jí)落實(shí)責(zé)任,真正讓主體責(zé)任落地生根。二要堅(jiān)持原則,敢于擔(dān)當(dāng)。各主體要堅(jiān)持把推進(jìn)干部能上能下工作與其他組織工作一起謀劃、一起部署、一起考核,把推進(jìn)干部能上能下責(zé)任承擔(dān)好、落實(shí)好,堅(jiān)決防止“一手硬、一手軟”,做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)。三要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。問責(zé)是落實(shí)主體責(zé)任的關(guān)鍵。講話千遍,不如問責(zé)一人。要堅(jiān)持實(shí)事求是,明確應(yīng)當(dāng)實(shí)施責(zé)任追究的具體情形、責(zé)任追究方式、辦理程序等。分清集體責(zé)任和個(gè)人責(zé)任,主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)于那些領(lǐng)導(dǎo)不力、不抓不管導(dǎo)致不正之風(fēng)蔓延的,只要失職失責(zé)的都要追究。

  宣傳教育是穩(wěn)妥推進(jìn)的保障。一要強(qiáng)化理論武裝。始終用中國特色社會(huì)主義理論體武裝各級(jí)干部的頭腦,教育引導(dǎo)他們自覺破除官本位、“上榮下辱”、“不犯錯(cuò)誤不下臺(tái)”等的陳舊觀念,樹立“無功便是過,懶庸就是錯(cuò)”、“不換狀態(tài)就換人”的新觀念,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。二要提高能力素質(zhì)。按照大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求,加大培訓(xùn)力度,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,不斷提高各級(jí)干部的能力素質(zhì),為干好本職工作奠定基礎(chǔ)。三要加強(qiáng)輿論宣傳。充分利用新聞媒介,深入宣傳干部能上能下的重要意義、標(biāo)準(zhǔn)和懲處措施,加大正面反面典型的宣傳力度,使各級(jí)干部能夠正確對(duì)待干部能上能下問題,進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感和使命感,自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督,為暢通干部能上能下渠道創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。

零容忍黨員干部追求低級(jí)趣味

  趣味屬于人的心理和精神上的選擇,黨員干部遠(yuǎn)離低級(jí)趣味,關(guān)鍵是要管住自己,不但筑好“防火墻”,還要備好……  

中 工 網(wǎng) 版 權(quán) 所 有 ,未 經(jīng) 書 面 授 權(quán) 禁 止 使 用
Copyright © 2008-2010 by 8858151.com. all rights reserved
瀏覽本網(wǎng)主頁,建議將電腦顯示屏的分辨率調(diào)為1024*768

掃碼關(guān)注

中工網(wǎng)微信


中工網(wǎng)微博


中工網(wǎng)抖音


工人日?qǐng)?bào)
客戶端
×