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從國際經驗比較和國內調研情況看如何消除怠政現(xiàn)象
“善養(yǎng)嚴管”與“格調建設”
房寧
//8858151.com2015-07-20來源:北京日報
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  我們在研究其他國家,特別是歐洲國家的時候發(fā)現(xiàn),他們一般不用“貪腐”這個詞,他們叫“利益沖突”。西班牙治理腐敗的機構就叫“利益沖突辦公室”。理念不一樣,整個防范體系也不完全一樣。

  “善養(yǎng)嚴管”:相對清廉國家治理經驗的一個突出特點

  腐敗與否,其實每個官員心里都很清楚,就是個做得到做不到的問題。而官員能不能約束自己,關鍵在于“善養(yǎng)”的力度。相對清廉國家的治理經驗都是要“綜合治理”,里面一個最突出的就是要“善養(yǎng)嚴管”。我們在研究東亞國家時發(fā)現(xiàn),那些公務員比較廉潔的國家與地區(qū),如新加坡、韓國、日本以及我國的香港地區(qū),對公務員要求都是比較嚴格的,但是嚴格要求是有前提的,即公務員待遇都很優(yōu)厚。這就是新加坡的所謂“善養(yǎng)嚴管”。

  從國際經驗來看,“善養(yǎng)”要分為兩方面。第一個方面,是他們的直接收入比較高。不過,在任何一個國家,公務員的收入都不可能太高。各國公務員都號稱是人民的公仆,既然為人民服務,那你拿的薪水總不能比人民高太多吧?不然你的奉獻精神又體現(xiàn)在何處呢?待遇好的另一層面,是對公務員有一個隱形的、特別的保障。比如在退休以后,根據(jù)你的表現(xiàn)和操守做出相應的安排。這對公務員就是一個巨大的內在約束。

  “善養(yǎng)嚴管”也包括了對干部的理解、包容和支持

  對所謂的“怠政”現(xiàn)象,我們做了一些調研,我在調研中形成了三個初步印象。

  第一,的確不能排除官員中的一些人,由于反腐的壓力,由于行賄的人少了、油水少了,就真的不作為了。

  第二,我們現(xiàn)在的反腐敗,加強了監(jiān)督和制約,這樣自然推高了行政成本。比如,為了制約、監(jiān)督腐敗,監(jiān)管審計的環(huán)節(jié)特別多,做起事來就慢,就會復雜。像過去大干快上,“先上車后買票”,那樣是不行了。這種情況下,就不一定是有意的“怠政”,而是行政成本上升,效率下降。

  規(guī)定增多又連帶出另一個問題,就是官員的自由裁量空間不確定,讓官員們有些退縮,F(xiàn)在講“法無授權不可為”,但還是那句話,“法不是一個點、一條線”,法本身有個空間范圍,在這個空間范圍里如何做,那要靠官員的所謂“自由裁量”或曰“擔當”,也就是主觀能動性。但古今中外官場的文化都是一樣的——多做多錯,少做少錯,不做就不錯。去年我去美國調研社會治理問題,訪問了幾位美國市長,一位市長也跟我講了這樣的話。官員做得越多出錯的幾率就越大,這肯定是規(guī)律,F(xiàn)在強化問責,大家自然害怕出錯,也就更加謹慎了。我們在調研中,聽到最多的是“不敢”,許多干部說:不是不作為,是不敢作為。“不敢”這個詞兒聽到的頻率特別高。許多官員不敢動,不知道會不會犯錯誤。

  第三,“新時期”人民內部矛盾的新變化帶來的問題,F(xiàn)在干群矛盾、黨群矛盾比較多,干部隊伍中的競爭、矛盾也比較多。有些老學者、老同志總是感慨說,你看看現(xiàn)在這個黨群關系、干群關系和過去沒法比,過去黨和人民是“魚水”關系,現(xiàn)在說好聽一點兒叫“蛙水”關系,一會兒跳出去,一會兒又跳回來了?傊遣荒敲础八榻蝗凇绷恕F鋵,在我看來這很正常。過去我們黨領導人民搞革命翻身求解放,那個時候雙方的利益,不光是高度一致,更是高度重合的。即便是那樣也還是有矛盾,否則的話,就不會有古田會議決議了。在決議中,毛澤東講了“糾正黨內錯誤思想”,糾正的主要就是“絕對平均主義”等等。

  現(xiàn)在中國共產黨是執(zhí)政黨,作為社會的管理者,它代表社會的整體利益、長遠利益、根本利益。而人民群眾,特別是在市場經濟條件下的人民群眾,主要的現(xiàn)實考量是個別利益、局部利益、眼前利益。我們看城市改造、基礎設施建設當中的現(xiàn)象不就是這樣嗎?住在舊城乃至棚戶區(qū)的“人民群眾”天天盼拆遷,盼改造,但真要拆遷改造了,他們中不少人就變成了阻力。到這樣具體的時候和場合,黨和政府是一方,“人民群眾”為一方;或者是城管一方,小攤小販一方;拆遷一方,被拆遷一方,不就成了“對立統(tǒng)一”了嗎?這個很自然,我管這個叫“新時期人民內部矛盾”。

  現(xiàn)在這類矛盾特別多,干部做好了是應該的,做不好呢就落埋怨,甚至會帶來風險。得罪了人,有人就會去告你,“有棗沒棗打三竿子”,現(xiàn)在這樣的事不少。這樣也使得一些干部產生了畏難情緒。當然,領導干部理當敢于擔當,某種程度上“敢擔當”就是敢于得罪人。但話說回來,“敢擔當”又不完全取決于干部本人,某種程度上也取決于黨組織。干部敢不敢擔當、干部的腰桿兒硬不硬,得靠黨組織,靠紀委撐著。也就是黨組織還要信任廣大干部,為那些想干事、敢擔當?shù)母刹繐窝膭!吧起B(yǎng)嚴管”里也應有這個意思。信任、支持、授權也是建設一支廉潔高效的官員隊伍的重要條件!吧起B(yǎng)嚴管”也包括了對干部的理解、包容和支持。

  “格調建設”:外國精英階層特別注意官場文化的塑造

  我們發(fā)現(xiàn)外國精英階層特別注意官場文化的塑造,這也可以說是國外的“政治文化建設”,但我更愿意叫它“格調建設”。

  在工業(yè)化乃至前工業(yè)化社會,人類的世界觀、人生觀、價值觀其實是比較統(tǒng)一的。中國人的傳統(tǒng)價值觀都掛在中堂上:“!、“祿”、“壽”、“喜”、“財”。有的是福祿壽喜,其實“財”是基礎,是關鍵。前工業(yè)化或工業(yè)化社會是物質匱乏的社會,在這種社會里,在這個階段追求物質與財富是人類的核心價值觀。我想這也是馬克思主義的基本看法。人類什么時候可以掙脫物質匱乏的束縛,能夠讓自己的精神擺脫一些經濟的約束,那就要到物質豐裕的時代。現(xiàn)在隨著工業(yè)化、現(xiàn)代化進程,我們正在經歷這樣一個時代的來臨,后工業(yè)化社會就是人類過渡到物質豐裕時代的社會。

  客觀世界的改變會帶動主觀世界的改造。馬克思說過,歷史其實就是人性的不斷改變。人們在物質匱乏時代的核心價值是追求財富,然而一旦從那種追求中解脫出來,人類勢必會關注財富以外的東西,開始關注人生本身的價值。在物質匱乏時代,有錢才能有閑、有快樂,而后工業(yè)化社會里人們則意識到快樂本身就是一種價值,用錢都買不到。當人們能夠比較容易地獲取物質生活條件,無限的物質追求也就會淡化,所謂“欲壑難填”是物質匱乏造成的思想意識和信念,是異化,是窮怕了的“形而上”。

  現(xiàn)在我們正在目睹數(shù)千年來人類價值觀的大變遷,日漸豐裕的生活帶來了社會主流價值觀的改變?梢杂^察到的改變是多元化,在多元化中積極的、健康的正能量是追求精神價值,從有益的文化活動中獲得快樂,在生活體驗中實現(xiàn)自我。我們在國外調研一直注意到那些發(fā)達國家隨處可見的社會風景線——健身。倫敦街頭、柏林的林蔭大道、華盛頓特區(qū)林肯紀念堂、紐約中央公園,長跑族簡直就是城市的名片,是后工業(yè)化社會的名片,F(xiàn)在我們中國,在上海、北京也終于出現(xiàn)了夜跑族,今年中國放開了馬拉松運動。這是具有歷史意義的時刻。極限運動的開展是價值觀多元化的顯著外在表現(xiàn)。極限運動是在挑戰(zhàn)自我,在挑戰(zhàn)自我中體驗生命,獲得快樂。這是后工業(yè)化社會獨有的現(xiàn)象,是人類掙脫物質束縛和傳統(tǒng)價值約束的新走向、新潮流。

  過去我們有種說法,就是說一個人犯了錯誤,那是因為理想信念出了問題。這對,但也不完全對。20世紀心理學的重要成就告訴我們,人的行為除了受思想制約外,還會受到習慣、氛圍乃至生活方式的影響。我管它叫“格調”,格調不是一種思想。據(jù)我觀察,我們的一些干部格調不高。有些人很能干,工作有貢獻、有成績,也經受過一些考驗,但仍然會去干違法亂紀的事。我感覺,不完全是思想意識的問題,其中也有格調問題。有的官員就是格調不高,說他有一點豪邁吧,也就是能拼酒;有一點幽默感吧,也就是常說點黃段子;有點藝術細胞吧,也就是唱個卡拉OK,要不就是字兒寫得好,可常常是楷書還沒怎么練好就直奔行書去了。在這一方面,我們應向國外政治文化中好的東西學習,我們干部格調有待提高。

  干部應進行格調培育,讀書、健身,用積極健康的文化充實自己,充實“八小時以外”。隨著中國的發(fā)展進步,社會結構在變,社會的精神價值也在變,多元化時代正在來臨。在這樣的階段,文化建設、政治文化建設上升到了更重要的位置,具有更為重要的意義。我們應當借鑒國外經驗,注意研究后工業(yè)化社會的發(fā)展規(guī)律,利用現(xiàn)代社會科學知識完善我們的制度,推進黨的建設,推進人的現(xiàn)代化。(作者為中國社科院政治學所研究員)

零容忍黨員干部追求低級趣味

  趣味屬于人的心理和精神上的選擇,黨員干部遠離低級趣味,關鍵是要管住自己,不但筑好“防火墻”,還要備好……  

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