作為一名縣委書記和領(lǐng)導(dǎo)干部，面對不同意見要有分析判斷，面對人情世故要有底線思維，面對表揚(yáng)批評要有清醒頭腦，面對利益誘惑要有定力自持，面對升遷流轉(zhuǎn)要有平常心態(tài)

　　2015年1月12日，我參加了習(xí)近平總書記與中央黨�？h委書記研修班（第1期）學(xué)員的座談會。座談會上，總書記以三種角色與大家進(jìn)行了交流：以總書記角色，要我們當(dāng)好“四有”縣委書記；以老縣委書記角色，回憶了30多年前當(dāng)縣委書記的經(jīng)歷；以普通老百姓角色，從自己四次回富平老家省親的經(jīng)歷，囑咐我們要當(dāng)好“父母官”。交流中，總書記和我們談經(jīng)歷、拉家常、聊工作，語重心長、情真意切，我聽得很過癮，深感終身受益。6月30日，習(xí)近平總書記會見了全國優(yōu)秀縣委書記，勉勵(lì)廣大縣委書記要做政治的明白人、要做發(fā)展的開路人、要做群眾的貼心人、要做班子的帶頭人等“四個(gè)人”。

　　忠誠于黨聽召喚，做政治的明白人。我覺得關(guān)鍵是做好“學(xué)、傳、行”三篇文章。做好“學(xué)”的文章。當(dāng)前，最重要的是要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話精神和“四個(gè)全面”的執(zhí)政理念，加強(qiáng)理論武裝。習(xí)近平總書記在浙江調(diào)研時(shí)，要求我們“干在實(shí)處永無止境，走在前列要謀新篇”，“要在提高全面建成小康社會水平上更進(jìn)一步，在推進(jìn)改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中更快一步，繼續(xù)發(fā)揮先行和示范作用”。做好“行”的文章。聽黨的話，跟黨走�？倳浽谧勚兄v到1998年去西藏送援藏干部，當(dāng)年我作為第二批援藏干部，進(jìn)藏?fù)?dān)任西藏那曲縣委書記。在西藏那曲三年的工作和生活，磨練了我的意志，對忠誠于黨有了更深的理解，增強(qiáng)了貫徹中央方針政策的自覺性。做好“傳”的文章�？h委書記作為“一線指揮部”的總指揮，在貫徹執(zhí)行中央和上級黨委精神要求上，絕不允許打折扣。要努力做到“三個(gè)自覺”，第一時(shí)間傳達(dá)貫徹落實(shí)中央精神，決不能搞上有政策、下有對策。

　　用好資源擔(dān)好責(zé)，做發(fā)展的開路人。發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢，擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展之責(zé)。實(shí)現(xiàn)三方面的轉(zhuǎn)型：全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)從工業(yè)倉儲區(qū)向商業(yè)商貿(mào)商住區(qū)的轉(zhuǎn)變。全面推進(jìn)城市區(qū)位轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)從城郊結(jié)合區(qū)向現(xiàn)代化大都市中心城區(qū)的轉(zhuǎn)變。實(shí)施兩輪建設(shè)秀美拱墅三年行動(dòng)計(jì)劃，每年投入各類城建資金超100億元，拉大了城市框架，提升了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，完善了基礎(chǔ)設(shè)施。全面推進(jìn)社會成員轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)從農(nóng)民和產(chǎn)業(yè)工人向市民和三產(chǎn)從業(yè)人員的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，重資金更重業(yè)態(tài)，圍繞杭州市“一基地四中心”和“跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)、國家自主創(chuàng)新示范區(qū)”兩區(qū)建設(shè)的發(fā)展定位，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)業(yè)態(tài)和團(tuán)隊(duì)，處理好給市場與給政策的關(guān)系，大力培育新興產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)城融合發(fā)展。發(fā)揮好戰(zhàn)略機(jī)遇優(yōu)勢，擔(dān)當(dāng)新常態(tài)下新發(fā)展之責(zé)。當(dāng)前，拱墅經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)：第三產(chǎn)業(yè)成為產(chǎn)業(yè)主體，經(jīng)濟(jì)增速從高速增長轉(zhuǎn)到中高速增長，從投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向投資與創(chuàng)新并重。在實(shí)踐中，拱墅區(qū)積極推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)向服務(wù)經(jīng)濟(jì)和文創(chuàng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，街頭經(jīng)濟(jì)、街區(qū)經(jīng)濟(jì)向樓宇經(jīng)濟(jì)和綜合體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，種養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)向物業(yè)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

　　注重民生獲得感，做群眾的貼心人�！叭嗣駥γ篮蒙畹南蛲�，就是我們的奮斗目標(biāo)”。保障和發(fā)展民生服務(wù)，讓拱墅的群眾有更多的舒適感、富足感、幸福感和自豪感，也讓我們的干部更有成就感。著力推動(dòng)社區(qū)景區(qū)化，讓群眾有更多舒適感，比如拱墅區(qū)實(shí)施了危舊房改善、背街小巷改善、庭院改善和老舊小區(qū)物業(yè)管理改善“四改”聯(lián)動(dòng)。堅(jiān)持實(shí)施“四堅(jiān)持、五提升”推進(jìn)城中村改造，全面改善城郊結(jié)合部生活居住條件。我們加快完善城市功能，讓出行變暢，打好“五水共治”等組合拳，提升生態(tài)環(huán)境，2015年將實(shí)現(xiàn)全區(qū)生活污水、工業(yè)廢水“零直排”，拱墅的治水經(jīng)驗(yàn)也登上了央視《新聞聯(lián)播》頭條。著力增加群眾財(cái)產(chǎn)收益，讓群眾有更多富足感。我們加快經(jīng)合社發(fā)展改革，讓群眾錢包變鼓。通過加快經(jīng)濟(jì)合作社股份制改革，全區(qū)40個(gè)經(jīng)濟(jì)合作社可分配收入超過10億元，最多的人均分紅達(dá)5萬元。著力提升民生公共服務(wù)，讓群眾有更多幸福感。我們堅(jiān)持教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，加大教育投入，大力推進(jìn)教育改革，讓孩子成長得更好。深化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體制改革，探索雙向轉(zhuǎn)診、智慧醫(yī)療、全科醫(yī)生簽約，讓群眾看病更方便。我們擴(kuò)大社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)面和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老床位數(shù)，創(chuàng)新“一崗解兩難”模式，實(shí)現(xiàn)破解“就業(yè)難”和“助老助殘服務(wù)難”雙贏，讓老人生活更幸福。

　　當(dāng)好班長要有戒，做班子的帶頭人。習(xí)近平總書記在座談時(shí)說過，縣委書記是權(quán)力人物和公眾人物，是領(lǐng)導(dǎo)班子的一班之長，要帶頭執(zhí)行民主集中制，不把班長當(dāng)成家長。我的理解就是，當(dāng)班長要抓黨建，注重民主集中制，履行主體責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委議事規(guī)則，處理好民主與集中的關(guān)系。當(dāng)班長要重輿論引導(dǎo)，把握主動(dòng)權(quán)，形成正能量。當(dāng)戰(zhàn)士不當(dāng)紳士，該發(fā)聲時(shí)主動(dòng)發(fā)聲，該回應(yīng)時(shí)馬上回應(yīng)。當(dāng)班長要抓基層組織建設(shè)，鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)。當(dāng)班長要管自己也要抓隊(duì)伍，風(fēng)清氣正。要讓想干事的人有機(jī)會、干成事的人有舞臺，不能讓干部兩頭受氣，要讓干部有更多成就感。拱墅區(qū)創(chuàng)新了喝茶談話談制度，堅(jiān)持抓早抓小，嚴(yán)管即厚愛。

　　作為一名縣委書記和領(lǐng)導(dǎo)干部，面對不同意見要有分析判斷，面對人情世故要有底線思維，面對表揚(yáng)批評要有清醒頭腦，面對利益誘惑要有定力自持，面對升遷流轉(zhuǎn)要有平常心態(tài)。只有“心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒”，做好政治的明白人、發(fā)展的開路人、群眾的貼心人和班子的帶頭人，才能真正當(dāng)好縣委書記。