下鄉(xiāng)走訪，遇到村支書老張在房前打掃衛(wèi)生，看到來客人，忙把手里的掃帚往墻角一放。這才注意到，他手里這把是用得有些舊的掃帚，墻角還有一把現(xiàn)成的新掃帚，一看就沒怎么用過�！澳銊e看那把新，可都是一塊買的，這把順手，用多了就顯舊了。掃帚不是用來看的，是用來使的。新有啥用？若論掃地，哪一把是好掃帚，用上一段就看得出來了！”

　　老支書的話讓我感觸良多。很多基層干部不正如這樣的兩把掃帚，需要用一種更全面的方式來認(rèn)識、甄選和考察？掃帚就是給人用的，最大的使命是物盡其用。一把剛編好的掃帚，枝齊茆順，但順不順手、合不合用，只有用的人才知道，只有經(jīng)過了時間的考驗才看得出來。西諺有云：“舊掃帚知道房間的每個角落�！睆牟粨湎律碜哟驋呓锹涞男聮咧�，怎么能知道每個角落的情況？

　　在農(nóng)村，干部若不泡在基層、忙在一線，是干不好工作的。哪里臟、哪里亂、哪里難，哪里就需要干部去解決。急、難、險、重的工作總要有熟悉情況的干部去擔(dān)當(dāng)，去沖鋒陷陣。他們接觸的問題多，處理的矛盾雜，受到方方面面的“反作用力”自然也大。

　　硬骨頭難啃，硬茬子難碰。也總有那么一些干部，遇到問題繞著走，看見難點低著頭，避實就虛、處處當(dāng)老好人，他們善于做虛功、拉關(guān)系、搞奉迎、撈資本，表面文章做得很漂亮。還有一些干部，年齡不大，學(xué)歷不低，可始終擺不正位置，高高在上，不接地氣，久而久之擔(dān)不了大事，堪不起重用，只能是個花架子。

　　想想“兩把掃帚”，就知道什么才是積累了豐富工作經(jīng)驗的干部，什么才是養(yǎng)成扎實工作作風(fēng)的干部，什么才是能在關(guān)鍵時刻處理棘手問題的干部。干事創(chuàng)業(yè)，排憂解難，值得托付和依賴的只能是這樣的干部。

　　然而現(xiàn)實中，有時候那些經(jīng)過摔打、磨練，出力操勞，一門心思在干事上的干部表面文章不會做，不善往組織面前、領(lǐng)導(dǎo)身邊湊；甚至觸碰的矛盾深、招惹的是非多，有人說好，有人說壞。反倒是那些不干事、少擔(dān)責(zé)，善于出風(fēng)頭、搶實惠的人看起來更光鮮。

　　識人用人，既需防止被表面光鮮所蒙混，也需警惕因沉在一線而遺漏。做到“不受虛言，不聽浮術(shù)，不采華名，不興偽事”，就必須深入考察，抓第一手資料，走進基層用實績說話，千萬不能隔著一層，只聽匯報、看材料，讓那些避難就易、會做面子的“新掃帚”埋沒了老實肯干，敢闖敢擔(dān)的“舊掃帚”。

　　同時，也應(yīng)更多地關(guān)注那些打拼擔(dān)當(dāng)在一線的干部。在發(fā)展和改革的大勢下，基層干部想有所作為，推動工作，難免會觸碰一些利益，得罪一些人。上級機關(guān)不可偏聽偏信，必須旗幟鮮明，讓正氣壓倒邪氣。

　　關(guān)注之外，更多是關(guān)心。既應(yīng)創(chuàng)造好的工作環(huán)境，對“想干事能干事干成事”的干部給足舞臺，卸下包袱，也應(yīng)時時“體檢”，嚴(yán)管厚愛，掃帚架散了要趕緊捆一捆，脫穗了要及時補一補、潮了要發(fā)霉了要立即晾一晾。這樣，好掃帚才會常用常新。干部自身更應(yīng)端正觀念，群眾不是要干部當(dāng)擺設(shè)的，干部在群眾心目中真實的分量，靠的是敢擔(dān)責(zé)任，能挑擔(dān)子，在群眾需要的時刻沖得出、用得上、干出樣。