認(rèn)真做好現(xiàn)代化企業(yè)基層工會主席工作
陶學(xué)工
//8858151.com2015-01-08來源:中工網(wǎng)—《湖南工人報(bào)》
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  企業(yè)工會是中華全國總工會的基層組織,是工會的重要組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ),是企業(yè)工會會員和職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者。對于馬鋼這樣一個(gè)正處于深化改革階段的企業(yè)來說,工會工作更是企業(yè)黨組織工作和群眾工作的重要組成部分,充分發(fā)揮工會組織的引導(dǎo)和帶動作用,為企業(yè)改革和發(fā)展的順利進(jìn)行提供堅(jiān)實(shí)的思想保障,是充分發(fā)揮工會組織的引導(dǎo)和帶動作用,為企業(yè)改革和發(fā)展的順利進(jìn)行提供堅(jiān)實(shí)的思想保障,聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,是職工群眾利益的代表者和維護(hù)者。如何做好基層工會工作是一個(gè)值得探索的課題,更是我們基層工會工作者必須認(rèn)真思考、著力研究的課題;鶎庸m應(yīng)形勢、發(fā)揮作用,成為職工群眾利益的代表者和維護(hù)者,就要明確應(yīng)該重點(diǎn)干什么和怎么干的問題,理清思路,服務(wù)大局,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)。本人有幸擔(dān)任工會主席工作多年,在實(shí)際工作中,總結(jié)出一些工作心得,以期與大家共同分享。

  一、真誠相對,服務(wù)群眾,努力成為廣大干部群眾的娘家人

  作為一名基層工會管理人員,我認(rèn)為做好基層工會工作必須要和職工交心,要真誠相對,要有較深的服務(wù)意識。只有首先具備了這種意識,并明確工作方式,才能做好工會工作。如果說,工會在干部職工中被看作是一個(gè)可親可愛的娘家,工會主席和工會干部理所當(dāng)然就和干部職工是一家人。廣大職工普遍希望工會主席能與他們打成一片,在他們思想有疙瘩時(shí),能與他們促膝談心;在發(fā)生矛盾糾紛時(shí),能為他們出面調(diào)解;在發(fā)生暫時(shí)困難時(shí),能為他們排憂解難。基層工會主席要時(shí)刻深入一線,及時(shí)了解掌握職工的思想動態(tài),做好教育引導(dǎo),讓職工高度認(rèn)識到穩(wěn)定工作的重要性,多渠道、多方法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除群眾思想中的不穩(wěn)定傾向,并通過進(jìn)行耐心的疏通、引導(dǎo),促膝長談,誠心誠意地為廣大干部職工維護(hù)權(quán)益,傾聽訴求,協(xié)調(diào)解決。使職工從思想上揭開疙瘩,保證職工思想的穩(wěn)定及生產(chǎn)穩(wěn)定。以心換心,講的就是這個(gè)道理,把維護(hù)干部職工的合法權(quán)益作為工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),把干部職工的事作為自己的事,無怨無悔替干部職工辦實(shí)事說真話,這樣就能得到干部職工的信賴和支持,就會在他們中間有號召力、凝聚力,我們的付出也就會得到理解和認(rèn)可。

  二、耐心細(xì)致,提高素質(zhì),努力成為做好基層工會的優(yōu)秀工作組織者

  基層工會管理人員在工作中,會不時(shí)遇上各種各樣的人和事,其中大部分是婆婆媽媽的事,煩不勝煩。工會主席大小是個(gè)“官”,曾國藩說過:做官第一要?jiǎng)?wù)就是耐煩。因此,我們必須及時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài),練好自己的基本功。有時(shí)候,基層工會主席也會像小媳婦,領(lǐng)導(dǎo)是家長,自己又是群眾選出來的,群眾當(dāng)然也是家長,兩頭一夾,兩頭受氣。所以,基層工會主席還要有妥善處理上下級關(guān)系和群眾關(guān)系的能力,要從自己心理上樹立不為官、只為職工群眾服務(wù)的思想,要勇于承受工作方面的壓力,全身心地投入。在單位管理、決策過程中,由于工會代表廣大職工參政議政,因此,職工對工會主席的期望值更高了,要求工會主席認(rèn)真履行職責(zé),為職工說話、辦事,不辜負(fù)職工的重托。為此,要注重發(fā)揮源頭組織的作用,要向上級主動反映職工群眾的思想動態(tài),反映職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,使黨組織領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解基層工作的真實(shí)情況,聽到一線職工的呼聲。

  三、遵循規(guī)律,順乎民意,努力成為基層工會高素質(zhì)和有能力的指導(dǎo)者

  做好企業(yè)基層工作必須要有得力工會干部和骨干分子,培養(yǎng)這樣一支隊(duì)伍是加強(qiáng)企業(yè)基層工會建設(shè)的重要方面。我們應(yīng)從企業(yè)基層工會的實(shí)際著眼,提高基層工會干部和骨干分子素質(zhì),強(qiáng)化政治意識,強(qiáng)化責(zé)任意識,強(qiáng)化群眾意識。基層工會干部和骨干分子應(yīng)該最會傾聽員工的呼聲和要求,最能了解他們的安危和冷暖,也最敢為員工說實(shí)話、辦實(shí)事,全心全意地為他們服務(wù)。工會是廣大職工群眾的組織,工會主席是職工群眾的代言人,必須圍繞大局開展工作,要當(dāng)好工會主席就必須得民心、順民意。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)改革的深化,企事業(yè)單位內(nèi)部的勞動關(guān)系更為復(fù)雜,引入市場競爭機(jī)制后,人事用工制度、職工就業(yè)方式、利益分配方式日益多樣化,職工的利益容易受到侵害。在這種情況下,工會主席一方面必須教育職工支持黨政領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)改革的深化;另一方面,必須根據(jù)《勞動法》和《工會法》的要求,維護(hù)廣大職工群眾的合法權(quán)益。

  從事工會工作多年來,自己深有體會,廣大職工期望工會主席既要懂工會工作,又要懂生產(chǎn)、懂管理、懂法律。過去那種習(xí)慣于拍腦袋想問題、憑經(jīng)驗(yàn)做決策,缺乏科學(xué)預(yù)見性的做法已不受職工歡迎。工會主席只有成為管理的內(nèi)行人,才能更好地代表職工參政議政,實(shí)現(xiàn)維護(hù)整體利益與職工具體利益的統(tǒng)一。

  四、與時(shí)俱進(jìn),解放思想,努力成為工會工作創(chuàng)新的先行者

  創(chuàng)新是21世紀(jì)最顯著的時(shí)代特征,也是對高素質(zhì)工會干部的必然要求;鶎庸ぷ鞅仨氁獙(shí)現(xiàn)創(chuàng)新:

  一是觀念創(chuàng)新。工會干部要站在時(shí)代與發(fā)展的戰(zhàn)略高度,與時(shí)俱進(jìn),解放思想,更新觀念,大膽探索,以新的思維、新的眼光去觀察和分析發(fā)展變化著的新形勢。其中關(guān)鍵點(diǎn)就是要圍繞大局去定位、去運(yùn)作工會工作。要增強(qiáng)大局意識,發(fā)揮特色,圍繞企業(yè)、部門中心任務(wù),創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)活動,把廣大職工的積極性和創(chuàng)造力引導(dǎo)到企業(yè)改革發(fā)展上來。

  二是思路創(chuàng)新;鶎庸飨己玫墓ぷ魉悸肥歉愫霉ぷ鞯幕A(chǔ)。形勢在發(fā)展,社會在進(jìn)步,在推進(jìn)工會工作創(chuàng)新方面,力求沖破思維定勢,實(shí)行換位思考,辯證思維。堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線,敢于打破傳統(tǒng)思維,從按部就班,不合時(shí)宜的觀念、做法、體制的束縛中解脫出來;要善于運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀,來觀察、研究、分析和處理現(xiàn)實(shí)問題,打破以往的條條框框,探尋解決問題的新思路、新途徑、新方法,以新的姿態(tài)應(yīng)對新的挑戰(zhàn),站在新時(shí)期的前沿,觀察思考問題,既要企業(yè)所急,更要考慮基層職工所需。

  三是內(nèi)容創(chuàng)新;鶎悠髽I(yè)工會工作要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)和職工新的思想狀況,來制定工會工作的計(jì)劃、內(nèi)容和措施。基層工會主席要掌握工作的主動權(quán),扎扎實(shí)實(shí)開展“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層”活動,把維護(hù)職工具體利益與維護(hù)企業(yè)整體利益結(jié)合起來;把開展工會特色活動與服從服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營活動結(jié)合起來;把關(guān)心職工的生活疾苦與提高職工思想覺悟結(jié)合起來;把加強(qiáng)企業(yè)民主管理與加強(qiáng)工會自身的民主建設(shè)結(jié)合起來。

  四是活動創(chuàng)新。搞好基層工會工作,既要依賴工會干部的運(yùn)籌帷幄,更要依靠團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)結(jié)奮斗。在工會工作運(yùn)行過程中要努力改變教條化的工作內(nèi)容,跳出單純以會議、文件、檢查等內(nèi)容來開展工作,本著有所進(jìn)、有所退、有所為、有所不為的方針,突出重點(diǎn),活躍氣氛,大膽探索適宜群眾參與、黨政認(rèn)可,更加開放、自主、靈活的活動內(nèi)容和形式,活躍職工文化生活,讓職工們積極參與到工會的各項(xiàng)組織活動中,增強(qiáng)大家的集體榮譽(yù)感和企業(yè)的凝聚力,形成穩(wěn)定和諧的人際關(guān)系和工作氛圍。

  大家都知道基層工會主席難當(dāng),工會工作不易。面對新的形勢和任務(wù),基層工會主席履職不僅應(yīng)該扮演好社會角色,具備豐富的理論和專業(yè)知識、較強(qiáng)的工作能力和水平,還必須有與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新工作方法。隨著新時(shí)期的到來,基層工會主席的角色內(nèi)涵將會更豐富、工作任務(wù)會更艱巨,工作要求也會更新、更高,在企業(yè)發(fā)展中會發(fā)揮更大作用。我們必須認(rèn)識到“黨組織為了密切聯(lián)系職工群眾,需要有人從事工會工作;企業(yè)為了協(xié)調(diào)干群關(guān)系,穩(wěn)定隊(duì)伍,調(diào)動職工積極性,需要有人從事工會工作;職工群眾為了維護(hù)自己的合法權(quán)益,需要推選干部從事工會工作,就需要我們無怨無悔地去做工會工作,擔(dān)任好工會主席一職,只要我們把”當(dāng)好基層工會主席,服務(wù)廣大職工,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展“的理念掛在心上,更好地代表職工參政議政,實(shí)現(xiàn)維護(hù)整體利益與職工具體利益的統(tǒng)一。我們就能掌握工作的主動權(quán),并且從工作中找到樂趣。(作者單位:馬鋼第三鋼軋總廠水處理車間)

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  趣味屬于人的心理和精神上的選擇,黨員干部遠(yuǎn)離低級趣味,關(guān)鍵是要管住自己,不但筑好“防火墻”,還要備好……  

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