隨著企業(yè)改革力度的加大，面對改革和競爭激烈的客觀現(xiàn)實，面對不斷發(fā)展變化的企業(yè)員工隊伍，如何增強(qiáng)工會組織活力，發(fā)揮基層工會作用，是直接關(guān)系到黨和群眾之間的聯(lián)系，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與成敗。面對新形勢、新任務(wù)，每一個工會工作者都應(yīng)該認(rèn)真思考，始終堅持與企業(yè)實際相結(jié)合，站在歷史和現(xiàn)實的高度，研究探索工會組織的新思路、新方法，并在實際工作中認(rèn)真組織實施。通過實施效果分析、評價和總結(jié)，走出一條與本企業(yè)特色相適應(yīng)的工會工作之路。下面，就如何激活工會組織活力談?wù)勛约旱恼J(rèn)識：

　　一、目前工會基層組織工作現(xiàn)狀調(diào)查分析

　　工會組織如何圍繞企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局開展工作，歸根到底還是由基層工會去組織落實。同時，工會組織在工作對象中的吸引力、凝聚力，也是由基層工會來直接體現(xiàn)。因此，基層工會工作成效如何，直接影響著工會整體工作水平的提高。

　　在新形勢下，基層工會工作傳統(tǒng)的工作模式和工作方法存在以下弊端：一是缺乏創(chuàng)新與活力，目前企業(yè)改制的力度很大，發(fā)展的步子很快，與之相比企業(yè)工會無論在理論政策研究上還是在思維方式上都顯得滯后，許多認(rèn)識仍然固守傳統(tǒng)模式，工作習(xí)慣于上級布置。二是工作方式與基層實際和職工需求貼得不緊，缺乏針對性和實效性，工作顯得被動，職工希望做的工作沒做好，不該做的又窮于應(yīng)付。三是在工作方式上，仍偏重于搞活動，活動方式也是墨守成規(guī)，缺乏調(diào)查研究和把握宏觀形勢的能力。四是作用發(fā)揮滯后。當(dāng)前職工最迫切的要求是希望工會組織維護(hù)他們的切身利益，保護(hù)他們的政治、經(jīng)濟(jì)和精神文化權(quán)利。而在實踐中，工會往往為職工做不了主，顯得軟弱無力，甚至有的工會根本沒有成為職工群眾的代言人，失去了職工群眾的信賴。五是工會隊伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。知識經(jīng)濟(jì)信息時代的到來，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，要求工會干部必須強(qiáng)化自身素質(zhì)，加速知識更新，工會干部僅掌握工會理論知識已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，專兼職工會干部還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。

　　二、如何創(chuàng)新工作載體，激活工會活力的幾點建議

　　創(chuàng)新是工會工作充滿活力和生機(jī)的不竭動力，面對新形勢、新任務(wù)，要以與時俱進(jìn)的創(chuàng)造精神回答和解決新時期工會遇到的新課題。

　�。ㄒ唬┮M(jìn)一步研究如何調(diào)整和改進(jìn)新形勢下工會的組織結(jié)構(gòu)、工作機(jī)制、運作方式和工作方法。

　　面對企業(yè)工會職能拓展，任務(wù)加重，難度加大的客觀現(xiàn)實，工會干部要想適應(yīng)新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，真正履行好自己的職責(zé)，必須提高自身素質(zhì)，提高工作能力和水平。一要解放思想、更新觀念。要改變過去形成的封閉、保守的思維方式，培養(yǎng)開放、創(chuàng)新、務(wù)實的思維方式，用競爭觀念、效益觀念、法制觀念、信息觀念、人才觀念和權(quán)利義務(wù)觀念取代不合時宜的舊觀念。二要勇于開拓創(chuàng)新。目前工會面臨的許多新情況、新問題，僅憑過去的老經(jīng)驗是難以應(yīng)付的，必須在實踐中堅持創(chuàng)新，用創(chuàng)新的思維去解決問題，完成任務(wù)。要把有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)當(dāng)作事業(yè)去追求。要敢于向陳規(guī)陋習(xí)、傳統(tǒng)觀念挑戰(zhàn)，敢于提出新假設(shè)、新觀點、新方法。三要熟悉和運用法律武器。隨著依法治國方略的實施，法制越來越成為工會履行職責(zé)的主要手段。無論是維護(hù)職工的合法權(quán)益，還是監(jiān)督法律的執(zhí)行，都需要不斷提高正確運用法律武器的能力。工會干部要樹立強(qiáng)烈的法律意識，做到言行都有法律、法規(guī)為依據(jù)。善于運用法律觀點分析認(rèn)識問題，用法律知識指導(dǎo)工作。在參與制定涉及職工切身利益的政策時，能夠及時、準(zhǔn)確、科學(xué)、合理地提出法律依據(jù)。四要學(xué)會調(diào)查研究。調(diào)查研究是工會工作的重要方法和優(yōu)良傳統(tǒng)，作為工會干部要不斷提高自己的觀察能力和準(zhǔn)確把握形勢的能力，通過調(diào)查研究能夠正確地反映事物的本質(zhì)，精確把握事物發(fā)展規(guī)律，從而使我們的工作不致于出現(xiàn)偏差，這也是我們做好工會工作的基本功之一。五要有熟練的文字表達(dá)和寫作能力。這種能力是工會工作者應(yīng)具備的最基本的能力，在溝通情況、交流經(jīng)驗、指導(dǎo)工作時，都離不開文字表達(dá)和寫作技巧，因此，工會干部必須熟練掌握。

　　（二）要進(jìn)一步研究如何根據(jù)不同利益群體、不同層次、不同對象的需求來開展工會工作。

　　基層工會要根據(jù)會員和職工群眾的意愿，依靠會員特別是工會積極分子開展基層工會工作，不斷推進(jìn)群眾化、民主化、法制化進(jìn)程，增強(qiáng)基層工會活力。

　　1、是要健全和完善基層工會表達(dá)和維護(hù)職工權(quán)益的長效機(jī)制。以《勞動法》、《工會法》等法律法規(guī)為主要內(nèi)容，進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)力度，增強(qiáng)社會和職工群眾對工會組織的認(rèn)識，提高工會組織的地位。建立有效的監(jiān)督檢查機(jī)制，解決勞動關(guān)系存在的主要矛盾。在健全、完善職代會、廠務(wù)公開制度的基礎(chǔ)上，不斷探索、拓展職工民主管理的其它有效形式，從而實現(xiàn)真正意義上的職工民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。

　　2、是通過“建家”活動，把基層工會建設(shè)成溫暖的職工之家。職工群眾是這個“家”的主要成員，所以，要建設(shè)溫暖的職工之家，就要開展以“建家興企、建家育人、建家強(qiáng)會”活動為主要內(nèi)容的建家活動。通過這一活動，推動了工會法、勞動法在企業(yè)中的貫徹實施，激勵了職工愛崗敬業(yè)、努力完成企業(yè)各項生產(chǎn)任務(wù)的勞動熱情，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，鞏固和發(fā)展企業(yè)工會的組織建設(shè)，依法維護(hù)勞動者合法權(quán)益。

　　3、是通過送溫暖和對困難職工的幫扶活動，大力推進(jìn)“民心工程”。各級工會通過送溫暖和幫扶活動，把黨和政府的關(guān)懷及時送到困難職工當(dāng)中，既對困難職工進(jìn)行緊急救助，起到雪中送炭的作用，又加強(qiáng)了黨和群眾的密切聯(lián)系，維護(hù)了社會穩(wěn)定。真正起到了黨和群眾的橋梁和紐帶作用。

　　4、是積極開展各種評優(yōu)推先活動，不斷提高職工的積極性。工會工作要堅持以人為本，在職工中樹立正氣、弘揚精神、圍繞中心工作，搞好各級勞模的評選和推薦活動，做好勞模的管理和服務(wù)工作，大力弘揚和宣傳勞模精神，在全社會形成學(xué)勞模、愛勞模、爭勞模、超勞模的良好風(fēng)尚，用勞模精神推動企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，這也是各級工會貢獻(xiàn)社會的一項很好舉措。

　�。ㄈ┮M(jìn)一步研究如何把工作重心下移，把著力點放在基層單位。

　　工會組織要關(guān)心基層職工生活，幫助職工排憂解難。繼續(xù)配合推進(jìn)再就業(yè)和幫困送溫暖工程，推進(jìn)職工互助保險事業(yè)，大力為職工辦實事辦好事。一定要密切同群眾的聯(lián)系，了解民情，體察民意，搭準(zhǔn)群眾的思想脈膊，要建立民情通道。及時地把群眾的情緒作為第一信號，傳遞給黨政領(lǐng)導(dǎo)，使黨政領(lǐng)導(dǎo)在決策時，審時度勢，把握好力度和進(jìn)度，穩(wěn)妥地推進(jìn)改革。對于群眾的困難，我們要充滿熱情地去關(guān)心和幫助，各級工會干部能做到“三個一”，即：“一呼百應(yīng)”——只要群眾有困難，有呼聲，工會干部就不能無動于衷，袖手旁觀，要上下一心，共同努力，熱誠地幫助解決問題：“一路綠燈”——要千方百計采取措施、相互支持，對群眾的合理要求，只許說“怎么才能辦好”，“如何辦好”，使問題能在最短的時間段內(nèi)解決，不能久拖不決：“一抓到底”——要抓住不放，直到真正解決問題為止。我們要一件件、一項項地落實，扶持弱勢群體，真正把黨的溫暖送到每一個群眾的心坎上。

　�。ㄋ模┮M(jìn)一步提高工會干部隊伍素質(zhì)。

　　提高工會干部隊伍素質(zhì)是增強(qiáng)基層工會活力、切實發(fā)揮基層工會作用的根本保證。實踐證明，工會干部素質(zhì)的高低，對工會的影響很大。工會干部隊伍素質(zhì)問題關(guān)系到：一、能否依法維護(hù)職工合法權(quán)益的問題；二、能否組織職工群眾開展豐富多彩的文娛體育活動，凝聚人心，壯大隊伍，發(fā)展事業(yè)，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)社會精神文明建設(shè)的問題；三、能否組織動員廣大職工開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，充分發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性投身于企業(yè)建設(shè)主戰(zhàn)場的問題；四、能否加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通，積極爭取行政的大力支持、職工群眾的擁護(hù)、促進(jìn)企業(yè)蓬勃發(fā)展。所以提高基層工會干部隊伍素質(zhì)是增強(qiáng)基層工會活力，切實發(fā)揮基層工會作用的首要而緊迫的任務(wù)。

　　總之，增強(qiáng)基層工會活力，是一項全局性、綜合性的工作，是企業(yè)各級工會組織的共同責(zé)任，工會組織要牢固樹立面向基層、服務(wù)基層的思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層，開展調(diào)查研究，及時協(xié)商解決基層反映的實際問題，在“活”字上做文章，尊重和支持基層的首創(chuàng)精神。認(rèn)真總結(jié)和推廣基層大膽探索和嘗試的新鮮經(jīng)驗，加強(qiáng)示范引導(dǎo)，推動基層工會的理論創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和工作方式方法創(chuàng)新，就能進(jìn)一步增強(qiáng)基層工會活力，全面提高企業(yè)工會工作整體水平。（作者單位：中國能建安徽電建二公司工會）