為推動(dòng)干部作風(fēng)建設(shè)規(guī)范化、長效化，一家企業(yè)出臺(tái)了干部作風(fēng)督察工作常態(tài)化實(shí)施方案。沒想到，第一期情況通報(bào)下發(fā)，就引發(fā)了熱議——

思想政治工作一事一議：干部履責(zé)該不該再督察？

法明 畫

　　武漢鐵路局襄陽電務(wù)段第一期《干部作風(fēng)督察情況通報(bào)》簽發(fā)后，在全段干部職工中引起震動(dòng)：點(diǎn)名道姓地對(duì)5起干部在7月份發(fā)生的值班不力等作風(fēng)不實(shí)問題進(jìn)行了通報(bào)，既有科室負(fù)責(zé)人，也有中層干部的7名當(dāng)事人分別予以降檔考核處理。

　　原來，該段為推動(dòng)干部作風(fēng)建設(shè)規(guī)范化、制度化、長效化，出臺(tái)了干部作風(fēng)督察工作常態(tài)化實(shí)施方案，規(guī)定干部作風(fēng)督察實(shí)行日常檢查和隨機(jī)抽查、重點(diǎn)時(shí)期及節(jié)假日巡查相結(jié)合，采取明察暗訪、重點(diǎn)督察等形式，圍繞重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)、崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)責(zé)任制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況以及工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效率等方面進(jìn)行檢查。

　　根據(jù)該方案的部署和要求，對(duì)7月份以來檢查發(fā)現(xiàn)的干部作風(fēng)問題進(jìn)行了通報(bào)。沒想到，第一期《干部作風(fēng)督察情況通報(bào)》的下發(fā)，就在320余名干部中引發(fā)了一場(chǎng)熱議。

　　有的干部認(rèn)為，作為干部就應(yīng)該在崗位上認(rèn)真履行各自應(yīng)有的職責(zé)，建立干部監(jiān)督檢查的長效機(jī)制有必要，有獎(jiǎng)勵(lì)和有問責(zé)是方法更是激勵(lì)。

　　有的干部認(rèn)為，各級(jí)干部都在按規(guī)定落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按要求完成量化任務(wù)，但一有偏差就進(jìn)行通報(bào)和考核太過嚴(yán)厲，也不能體現(xiàn)以人為本。

　　被通報(bào)的個(gè)別干部也認(rèn)為，因?yàn)榻狄粰n的考核后，可能扣罰500多元的獎(jiǎng)金，又通報(bào)又考核的雙重懲戒太重了。

　　“通過干部作風(fēng)督察工作常態(tài)化開展、持續(xù)化推進(jìn)，形成對(duì)各級(jí)干部監(jiān)督檢查的長效機(jī)制，對(duì)于嚴(yán)格約束各級(jí)干部行為，打造一支守紀(jì)律、講規(guī)矩、有作為、形象好的干部隊(duì)伍，有著十分重要的推動(dòng)作用�！痹摱吸h委書記游海群如是說。

　　為此，該段通過全段安全生產(chǎn)會(huì)、月度安全分析會(huì)、月度考核會(huì)和“適應(yīng)新常態(tài)創(chuàng)效作貢獻(xiàn)”大宣講到車間班組等時(shí)機(jī)，讓全段干部深刻理解“干部作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的重要性，不斷增強(qiáng)干部圍繞重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)崗位職責(zé)的責(zé)任意識(shí)和落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，為現(xiàn)場(chǎng)和一線職工服務(wù)的思想意識(shí)。

　　該段干部作風(fēng)督察工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、逐級(jí)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)。日常工作由段紀(jì)委牽頭，段干部作風(fēng)督察辦公室主抓，段機(jī)關(guān)黨總支、機(jī)關(guān)各科室和各車間配合，按照分工對(duì)各車間生產(chǎn)任務(wù)完成、設(shè)備檢修維護(hù)、故障應(yīng)急處置、工程施工管理、重點(diǎn)工作落實(shí)等方面加強(qiáng)檢查，狠抓“不落實(shí)的事、不落實(shí)的人”。

　　同時(shí)，該段相關(guān)車間和科室對(duì)督察通報(bào)的問題做到建庫督辦，抓好追責(zé)和整改，并查找根源，制定措施，同時(shí)進(jìn)行考核。還對(duì)問題整改情況進(jìn)行抽查復(fù)驗(yàn)，對(duì)整改不及時(shí)、不按規(guī)定進(jìn)行反饋的車間和科室再進(jìn)行考核并通報(bào)。

　　“嚴(yán)是愛，松是害�！痹摱味伍L萬其團(tuán)說：“實(shí)施干部作風(fēng)督察，就要注重在安全生產(chǎn)一線發(fā)現(xiàn)干部管理問題、在安全生產(chǎn)過程中查找干部作風(fēng)問題，確�，F(xiàn)場(chǎng)有序可控、安全穩(wěn)定。”（王樊明）