在企業(yè)的評選先進(jìn)活動中，許多單位都愛把名額分配給即將退休的員工，其理由是辛苦這么多年了，照顧一下——

新聞事件：評先該不該照顧快退休的員工？

　　近日，重慶能源集團(tuán)石壕煤礦開始評選“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動先進(jìn)，拿到分配的名額，各個黨支部根據(jù)崗位業(yè)績、帶頭工作、服務(wù)群眾等要求開始認(rèn)真評選。但在評選的過程中，許多單位都優(yōu)先照顧即將退休的黨員，潛意識是：干了這么多年，即將退休了，給予照顧是應(yīng)該的。

　　其實，每次評選各種先進(jìn)，即將退休的員工都作為優(yōu)先評選對象，這已經(jīng)是大家都明白的一個“潛規(guī)則”了。當(dāng)選先進(jìn)既能夠得到榮譽，也有經(jīng)濟(jì)鼓勵，評選即將退休的員工當(dāng)先進(jìn)，一方面是對他多年的工作進(jìn)行肯定，另一方面也讓他感受到組織的關(guān)心。

　　隨著人們思想意識的改變和員工思想的活躍，此次評選先進(jìn)卻引發(fā)了員工熱議。有人認(rèn)為這樣做非常對，即將退休的員工都是老員工，沒有功勞也有苦勞，如果退休前不當(dāng)回先進(jìn)，以后都沒有機(jī)會了，而其他年輕人機(jī)會多。也有的員工認(rèn)為，評選先進(jìn)既然有標(biāo)準(zhǔn)，就應(yīng)該按照標(biāo)準(zhǔn)來，即將退休員工也不能搞特殊，否則就不公平了。

　　針對員工們的熱議，該礦黨委副書記唐沖說：“評選先進(jìn)的目的是樹立典型、鼓勵先進(jìn)、帶動后進(jìn)的作用，讓先進(jìn)的員工更加積極努力的工作，后進(jìn)的員工迎頭趕上，營造一種積極向上的良好工作氛圍。每次評選先進(jìn)都有一定的標(biāo)準(zhǔn)，我們要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來，對于即將退休的員工，如果他踏實工作堅守崗位多年，肯定是一個加分項，而且在同等的條件下，可以考慮照顧即將退休員工，這不是搞特殊化。但不能是即將退休了，就每人送一頂先進(jìn)的‘帽子’�！�

　　為了保證評選公平公正，該礦在此次評選先進(jìn)前就發(fā)出通知，明確了先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)，而且每項先進(jìn)評選都有詳細(xì)的考核表，根據(jù)考核表就可以初步評分，先進(jìn)該評誰一看就知道。

　　在實際的操作中，大家都按照標(biāo)準(zhǔn)來評選，也盡量照顧即將退休的員工，以至于評選的結(jié)果中有多名即將退休人員。

　　“在工作上，老工人的經(jīng)驗豐富，一般都是技術(shù)骨干，評選先進(jìn)本身就有一定的優(yōu)勢�！本蜻M(jìn)四隊黨支部書記張維波說，“加之即將退休了，多少也要給點人情分，大家都能夠理解，這也沒有違背評選的原則規(guī)定。”

　　“照顧即將退休的員工既是應(yīng)該的，但也是有原則的，對于安全生產(chǎn)不好，或者工作偷奸�；膯T工，就是馬上要退休了，我們也無法照顧�！背椴申狘h支部書記李沛強(qiáng)如是說。

　　參加工作29年，即將退休的機(jī)電隊員工盧文江此次被推選為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，他感慨地說：“這么多年雖然自己工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，但是并沒有取得什么大的成績，所以多次評選先進(jìn)都沒有評上，此次大家推選我，十分感動。我一定繼續(xù)努力干好工作，直到退休�！�

　　針對各單位評選先進(jìn)都存在照顧即將退休人員的情況，該礦還利用每周員工安全政治學(xué)習(xí)的時間給員工進(jìn)行了說明，并征集大家的意見。

　　對此，大多數(shù)員工表示理解，“每個員工都會退休，能在企業(yè)堅持幾十年干好工作這本來就是不容易的事情，就是先進(jìn)的體現(xiàn)了。”掘進(jìn)三隊黨員曾凡超的話說出了大家的心聲。（羅喜林 楊西敏）

編輯點評：用好“人情票”

　　辛辛苦苦干了一年半載，每個人都希望自己的付出被認(rèn)可，業(yè)績得到肯定。最簡單的就是當(dāng)個先進(jìn)、評個優(yōu)秀，既得名又有利。如果只因?qū)Ψ绞羌磳⑼诵莸睦蠁T工，需要照顧一下，就被迫放棄當(dāng)選的機(jī)會，難免會讓人心有不甘。

　　隨著時間流逝，那些曾在艱苦歲月中追隨企業(yè)立下汗馬功勞的員工們，也慢慢變老。長江后浪推前浪，一代新人換舊人。每個人都會變老，從新人變成舊人，為老員工多想一點也無可厚非。

　　如此看來，評先照顧或者不照顧老員工，似乎都有理。

　　在這一過程中，兩點很重要。一是評選的標(biāo)準(zhǔn)。拿什么評先進(jìn)？每個單位都會有一整套硬杠杠，要靠實打?qū)嵉某煽�、過得硬的本領(lǐng)。這一點上不能含糊，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，不管什么理由，都不能通融。

　　一味照顧、包容不夠格的老員工，就是對其他優(yōu)秀員工的一種打擊與排斥，因此，對老員工也必須按照制度考核，用業(yè)績說話。

　　其次，評選的過程。如果同為符合條件的候選人，不妨給即將退休的老員工一個機(jī)會，投上一票“人情票”。

　　相比較獎金，老員工更看重即將離開企業(yè)獲得的榮譽稱號和企業(yè)嘉獎的方式，獲得精神上的滿足。

　　評先評優(yōu)的目的在于，獎優(yōu)罰劣，激勵員工的工作熱情，推動工作的深入開展，使學(xué)有榜樣、干有標(biāo)兵。同時，評選的傾向也表明一個企業(yè)的價值導(dǎo)向。

　　有人的地方就有江湖，江湖中人情世故皆學(xué)問，先做人、再做事。每個人心中都有桿秤，用好手中的“人情票”，就能使被評的當(dāng)之無愧，評的心服口服。（曉燕）