當前位置:中工網(wǎng)理論頻道實踐與思考-正文
深化廠務(wù)公開 推動和諧發(fā)展
邵云 孟令宇
//8858151.com2015-03-18來源:中工網(wǎng)—《吉林工人報》
分享到:更多

  

  吉林油田作為國有大企業(yè)和中國石油重點加快發(fā)展的油田,肩負著重要的經(jīng)濟、政治和社會責(zé)任。在新的歷史階段,加快企業(yè)發(fā)展有著許多非常有利的條件,同時也面臨著不少困難和挑戰(zhàn)。在這種情況下,如何實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)有效發(fā)展,成為擺在全公司干部員工面前亟待破解的課題。公司決策層經(jīng)過深思熟慮,最終決定:調(diào)動人的主觀能動性,全心全意依靠員工辦企業(yè),是唯一的出路。而這條出路的突破口,就是要靠深化廠務(wù)公開來凝聚人心,激發(fā)員工參與管理的潛能,將廠務(wù)公開向經(jīng)營管理的難點領(lǐng)域延伸,民心所向就沒有解決不了的難題。

  為此,我們把引導(dǎo)員工知企情、議企事作為切入點和落腳點,堅持通過職代會主渠道,將企業(yè)發(fā)展所面臨的形勢、目標和任務(wù)向員工公開,將實現(xiàn)目標所面臨的各種問題向員工亮家底,以增強員工的主人翁責(zé)任感。通過廣泛開展“我為發(fā)展獻一計”活動和職代會提案征集活動,在員工中集思廣益,凝聚智慧和力量,破解企業(yè)管理難題,有力地促進了各項決策部署的順利實施。尤其是去年,在面臨金融危機考驗的情況下,我們從認清形勢、統(tǒng)一思想入手,及時召開了企情發(fā)布會,組織開展了“形勢、目標、任務(wù)、責(zé)任”主題大討論,使廣大干部員工一致認識到,必須與企業(yè)同呼吸共命運;要確保實現(xiàn)既定目標,最根本的還是靠發(fā)展。公司上下群策群力、集思廣益,深入研究企業(yè)發(fā)展問題,使企業(yè)步入全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展軌道。

  企業(yè)改革的不斷深化,直接觸及著員工的切身利益。特別是干部人事制度改革、薪酬分配等措施的相繼出臺,在廣大員工中引起了強烈的反響,成為員工關(guān)注的熱點。如何使新的政策得以更好的貫徹,員工的積極性得以更好地發(fā)揮,讓二者達到統(tǒng)一,成為冷卻熱點的關(guān)鍵。幾年來,由于我們做到了各項改革實施方案均反復(fù)征求員工意見,并經(jīng)職代會審議通過,在執(zhí)行中堅持了政策、程序、結(jié)果三公開,主動接受員工監(jiān)督,得到了員工的理解和支持,從而保證了深化改革工作的順利進行。

  狠抓干部人事管理公開。做到干部業(yè)績公開、員工評議公開、測評結(jié)果公開、任免使用公開,進一步增強了干部人事管理工作的透明度。公司每年由組織部、紀委、工會組成聯(lián)合考評組,通過談話、公開述職、考評等方式,對機關(guān)處級干部及基層單位班子成員進行考核,廣泛聽取各方面的意見。堅持通過職代會對領(lǐng)導(dǎo)干部進行民主評議和民主測評,并將結(jié)果作為組織部門提拔使用干部的重要依據(jù),主動接受員工群眾監(jiān)督,密切了干群關(guān)系。堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部,公開競聘,擇優(yōu)淘劣,并實行任前公示,為優(yōu)秀人才脫穎而出營造了良好環(huán)境。

  狠抓基層效益工資公開。在發(fā)放前,要求基層單位召開班子會,依據(jù)績效考核分數(shù)共同研究資金發(fā)放問題。在發(fā)放過程中,堅持月月公開,做到了資金不截流,員工看得清楚,真正起到獎勤罰懶的作用。在發(fā)放后,加強監(jiān)督,由紀檢、工會、企管等部門人員和員工代表共同組成監(jiān)督小組跟蹤監(jiān)督,發(fā)放效益工資情況嚴格做到三日內(nèi)上墻,五日內(nèi)一查。由于公開及時,監(jiān)督到位,規(guī)范了效益工資管理,在領(lǐng)導(dǎo)和員工之間架起了相互溝通、相互信任、相互支持的“連心橋”。

  狠抓重大事項公開。堅持借助多種渠道特別是信息化現(xiàn)代管理手段,就重大事項及時聽取員工群眾的意見。通過設(shè)立網(wǎng)上公開欄、員工熱線,制定下發(fā)《員工代表意見或建議征集表》,廣泛開展民意調(diào)查,并及時給予引導(dǎo)、答復(fù)和解釋,消除員工的疑問和猜測,達到了理順情緒的目的。認真落實員工代表巡查制度,監(jiān)督集體合同的有效執(zhí)行,進一步提升了維權(quán)效能。同時,在遇到員工住房分配、待業(yè)子女臨時用工招錄等特殊事項時,立即召開員工代表團(組)長聯(lián)席會議進行審議,把涉及員工切身利益的事交給員工討論,然后再綜合討論意見進行修訂。各基層單位在具體實施過程中,嚴格按照方案進行運作,并張榜公布,從而避免了決策失誤,得到了廣大員工的信任、理解和支持。(作者單位:中國石油吉林油田公司)

零容忍黨員干部追求低級趣味

  趣味屬于人的心理和精神上的選擇,黨員干部遠離低級趣味,關(guān)鍵是要管住自己,不但筑好“防火墻”,還要備好……  

中 工 網(wǎng) 版 權(quán) 所 有 ,未 經(jīng) 書 面 授 權(quán) 禁 止 使 用
Copyright © 2008-2010 by 8858151.com. all rights reserved
瀏覽本網(wǎng)主頁,建議將電腦顯示屏的分辨率調(diào)為1024*768

掃碼關(guān)注

中工網(wǎng)微信


中工網(wǎng)微博


中工網(wǎng)抖音


工人日報
客戶端
×