大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，是今年兩會上激蕩人心的熱詞，尤其讓無數(shù)青年心潮澎湃。正如總理在《政府工作報告》中指出，“我國有13億人口、9億勞動力資源，人民勤勞而智慧，蘊藏著無窮的創(chuàng)造力，千千萬萬個市場細胞活躍起來，必將匯聚成發(fā)展的巨大動能，一定能夠頂住經(jīng)濟下行壓力，讓中國經(jīng)濟始終充滿勃勃生機。”

　　唯物辯證法指出，外因是變化的條件，內(nèi)因是變化的根據(jù)，外因通過內(nèi)因而起作用。

　　要讓“千千萬萬個市場細胞活躍起來”，就是要借政策激勵之勢，激活青年人的內(nèi)生動力，燃燒起以青年為主的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的燎原之火。

　　激活市場細胞的內(nèi)生動力，首先要有激情沖動。對于青年來說，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的激動沖動是精神支柱。而惰性與激情相克，激情必須克服惰性。惰性表現(xiàn)在小富即安的保守心態(tài)和模仿復(fù)制的投機心理。缺少危機感又是惰性根源。市場經(jīng)濟的潮水載起創(chuàng)業(yè)之舟，但水能載舟，亦能覆舟。明白這個道理，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新就會激起心潮澎湃，就會迸發(fā)勇氣壯志。

　　1997年底，辭去大學(xué)老師職位的馬云和他的伙伴，開發(fā)了網(wǎng)上中國商品交易市場等一系列政府站點�？墒牵夹g(shù)上的成功并沒有讓他們得到相當(dāng)?shù)幕貓�。他們四顧茫然�?999年春節(jié)前，馬云和伙伴們擠上開往杭州的列車，一場轟轟烈烈的創(chuàng)業(yè)拼搏開始了。誰也沒想到，15年后，馬云帶著他的創(chuàng)業(yè)團隊在美國納斯達克敲響阿里巴巴上市的鐘聲，他們締造的阿里巴巴一舉成為全球最大的移動電商公司。創(chuàng)業(yè)的沖動就是這么神奇。

　　激活市場細胞的內(nèi)生動力，還需要智力支撐。否則，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新只能是畫餅之想。只有讓智慧充分涌流，讓人才盡快成長，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新才會有保障，才能接地氣，才有持續(xù)性。凡是創(chuàng)業(yè)有成、創(chuàng)新極致的佼佼者，無不是靠智力獲得成功，靠技術(shù)引領(lǐng)行業(yè)潮流，成為市場的標桿、財富的象征。

　　激活市場細胞的內(nèi)生動力，也離不開資本積累。資本是企業(yè)的血液，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的創(chuàng)意再好，技術(shù)再先進，倘若沒有資本從中潤滑，也無法形成生產(chǎn)力，無法與市場對接。楊志賣刀，一錢逼到英雄漢，資金特別是第一桶金對于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者來說至關(guān)重要。

　　1982年，在事業(yè)單位上班的劉氏四兄弟聽說鄉(xiāng)下“萬元戶”事跡，怦然心動，開始在自家陽臺上養(yǎng)鵪鶉，賣鵪鶉蛋。小打小鬧的，積聚點收入，貼補家用。這是一項投資少、見效快的小事業(yè)，沒有什么政策風(fēng)險。后來，有了創(chuàng)業(yè)的沖動，又有了成熟的飼養(yǎng)技術(shù)，但由養(yǎng)鵪鶉進而建立一個鵪鶉養(yǎng)殖場，他們卻從銀行拿不到一分錢貸款。于是四兄弟變賣家產(chǎn)，籌集了1000塊錢，最終在新津縣古家村建立了“育新良種場”，這正是后來蜚聲海內(nèi)外的希望集團的前身�；剡^頭來看看，那1000元錢的創(chuàng)業(yè)資金是多少重要。

　　太多案例說明一個道理，激活很重要，但市場細胞的內(nèi)生活力，最終還要落實到青年人自己。當(dāng)激情沖動不再是紙上談兵，技術(shù)革新不再是沿襲老套，加上資本的順暢流淌，千千萬萬個青年人、千千萬萬個市場細胞就會活躍起來。

　　去年，全國新登記注冊市場主體達到1293萬戶，其中新登記注冊企業(yè)增長45.9％。經(jīng)濟增速放緩，新增就業(yè)不降反增，顯示了改革的巨大威力和市場的無限潛力。如今，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新已匯成壯闊的時代潮流，前行者已經(jīng)做出榜樣，蘊藏在青年人中的創(chuàng)造力正在勃發(fā)，資本和小額貸款遍地都是，只要我們鼓起干勁，腳踏實地，中國經(jīng)濟何愁沒有勃勃生機？（中國青年網(wǎng)特約評論員　蔡恩澤）