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思想平臺:建設三個共同體 夯實群眾基礎
楊喜民
//8858151.com2015-07-24來源:中工網(wǎng)—《工人日報》
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  習近平總書記在博鰲亞洲論壇提出的“人類命運共同體”新觀點,為加強和改進新形勢下的思想政治工作打開了新的思路。在企業(yè)全面深化改革、加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的背景下,思政工作者應當以命運共同體建設為抓手,實施凝心聚力工程,努力使企業(yè)和職工成為發(fā)展共同體、利益共同體、安全共同體,增強企業(yè)發(fā)展的內生動力,夯實深化改革的群眾基礎。

  創(chuàng)新主題活動,建設發(fā)展共同體

  在當前經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下,加快戰(zhàn)略轉型、結構調整步伐,成為眾多傳統(tǒng)企業(yè)面臨的緊迫課題。企業(yè)思政工作要順勢而為,把推進戰(zhàn)略轉型作為基本原則,把動員職工建功立業(yè)作為基本動力,把促進職工成長進步作為基本目標,使企業(yè)改革發(fā)展和職工成長進步有機結合、辯證統(tǒng)一,以此引導廣大職工旗幟鮮明地支持改革、積極主動投身改革,促進職工以主人翁的姿態(tài)、主力軍的擔當走在深化改革的時代前列。

  要緊密結合企業(yè)重點工作、重點工程,組織動員廣大職工廣泛開展主題競賽行動,從而使思政工作有效融入保量提質、降本增效、改革創(chuàng)新的主戰(zhàn)場,并在具體實踐過程中,不斷提升職工技能素質,打造術業(yè)專攻的典型集群。

  在建設發(fā)展共同體的過程中,各級黨員干部要開展“五個帶頭”競賽活動,即帶頭端正思想,在企業(yè)遭遇寒冬和扭虧增盈的非常期,傳遞戰(zhàn)勝困難、走出困境的正能量;帶頭提升素質,爭當本崗位的尖子、本專業(yè)的能手、本系統(tǒng)的骨干;帶頭增強黨性,鞏固教育實踐活動成果;帶頭進行服務,積極開展認責承諾、結對聯(lián)保、困難幫扶、志愿服務等活動;帶頭破解難題,多提促進工作的點子,多集創(chuàng)新創(chuàng)效的成果,多破高產(chǎn)高效的記錄。

  創(chuàng)新服務體系,建設利益共同體

  首先,組織開展好宣教行動,引導職工認清當前形勢,堅定發(fā)展信心。要圍繞降本增效、改革創(chuàng)新,面對面向職工講形勢、交任務、聚合力,引導職工在思維方式、工作思路、發(fā)展理念上實現(xiàn)根本轉變,摒棄與新常態(tài)難以適應的慣性思維,破除制約企業(yè)改革創(chuàng)新的思想障礙。

  其次,堅持整體利益、具體利益“雙維護”的原則,打造職工服務平臺。把職工服務站點建設同網(wǎng)絡公開相結合,建立集職工服務站點、困難職工幫扶、職工休養(yǎng)、女職工服務與維權等為一體的網(wǎng)絡平臺。在制度建設上,改進完善扶貧解困長效機制,完善困難職工愛心幫扶、“兩節(jié)”慰問、金秋助學、困難職工救助實施方案及標準。推行困難職工檔案化管理,全面、及時、準確的掌握困難職工狀況,依檔幫扶、因困施助,提高幫扶服務工作水平和實效。

  再次,構建網(wǎng)絡監(jiān)督平臺,暢通民主管理渠道。加強公開欄和廠務公開網(wǎng)絡建設和管理,建立集集體合同、區(qū)務公開、民主懇談、職代會、群眾呼聲為一體的民主監(jiān)督平臺,加強動態(tài)監(jiān)督考核,接受群眾監(jiān)督,確保把好事做實,把實事做好。

  創(chuàng)新群安工作,建設安全共同體

  越是在經(jīng)濟發(fā)展的困難時期,越要遠離蠻干,注重做好安全工作,把保障職工職業(yè)安全健康、保障企業(yè)安全生產(chǎn)作為重要職責,構建“三位一體”的群眾安全保障體系,促進企業(yè)長治久安、保障職工生命安全。

  一是發(fā)揮安全宣教、安全無把握人安全幫教、女工家屬親情協(xié)管作用,做實“三位一體”群眾安全教育體系。運用多維立體的宣傳平臺,廣泛宣傳新安全生產(chǎn)法及有關規(guī)定,增強職工安全意識、責任意識,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

  二是嚴格職工代表安全檢查、建立職工代表安全問詢制度、強化安全健康保障制度,做實“三位一體”群眾安全監(jiān)督體系。組織職工代表學好用好《安全生產(chǎn)法》,依法落實安全監(jiān)督職責,重點對各級管理人員安全責任制落實、安全履職、職業(yè)危害防治等進行檢查督導,切實體現(xiàn)職工代表安全監(jiān)督管理作用。建立職工代表安全問詢制度,監(jiān)督促進管理制度、安全責任的落實,提升廣大職工安全意識和現(xiàn)場安全管理水平。強化職工安全健康保障體系建設,健全完善重點人群健康檔案和職業(yè)健康檔案。

  三是強化班組長現(xiàn)場管理、“兩員”安全問題糾偏、職工安全評價,完善職工量化考核評價體系,通過實時監(jiān)控、預測預警、分析評價等措施和手段,挖掘職工安全生產(chǎn)的最大潛能,規(guī)范職工操作行為,提高安全可控度。

零容忍黨員干部追求低級趣味

  趣味屬于人的心理和精神上的選擇,黨員干部遠離低級趣味,關鍵是要管住自己,不但筑好“防火墻”,還要備好……  

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